Mostrant: Estratègia

0

Els entorns competitius estan canviant. Estan sorgint nous “guanyadors” que estan redefinint què significa “jugar a guanyar” alhora que canvien la forma com s’elaboren estratègies. GEORGE TOVSTIGA. Professor d’Estratègia a EDHEC Business School. L’èxit, quan s’aconsegueix en l’entorn empresarial actual, és transitori. Estan sorgint regles completament noves i canviants que…Més

0

Segons un informe recent de l’Instituto de la Empresa Familiar, les empreses familiars representen el 89% de les companyies mercantils d’Espanya i generen el 67% de l’ocupació i el 57% del valor afegit brut, de manera que constitueixen el gruix del teixit empresarial del país. Però per què són importants…Més

0

Les liquidacions poden ser una estratègia de creixement atractiva per a les empreses que vulguin obtenir recursos i avançar cap a noves indústries i mercats. Especialment, en el cas de les economies emergents, que es caracteritzen pels canvis econòmics ràpids i les reestructuracions del mercat regulador. KULWANT SINGH i CHUNG…Més

0

El pensament clàssic sobre l’estratègia suggereix que les empreses han de triar clarament entre les diferents capacitats competitives possibles per obtenir un avantatge competitiu. I, normalment, si opten per una capacitat, no poden triar una altra. LOIZOS HERACLEOUS. Professor d’Estratègia i organització de Warwick Business School. No obstant això, algunes empreses…Més

0

Una de les coses que intento transmetre quan treballo amb equips directius és que les organitzacions han de qüestionar permanentment el que estan fent. Faig molt d’èmfasi en la necessitat de qüestionar-se, i no em refereixo a canviar per canviar. I en aquesta reflexió apareix el dilema productivitat vs. competitivitat i innovació.

Més
0

La celebració del XVII Congrés Anual de l’Empresa Familiar la tardor passada a Alacant torna a posar de manifest el valor d’aquest tipus d’empreses per a la nostra economia.

Més