Mostrando: Decálogo de Expertos

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¿Por qué tantas empresas se preocupan por tener marcas globales? ¿Cómo les aportan valor? En mi investigación, he observado cinco motivos por los cuales lo hacen: Cliente, Organización, Marketing, Economía e innovación Transnacional; los factores COMET. JAN-BENEDICT STEENKAMP. Profesor Massey y presidente de Marketing en la UNC Kenan-Flagler Business School.…Más

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Donald Trump se ha marcado como objetivo generar 25 millones de empleos en la próxima década. Un instrumento fundamental para lograrlo es una política comercial proteccionista respecto a las potencias que registran superávits comerciales con EE. UU. DR. ALEXANDRE MUNS RUBIOL y DRA. CASILDA GÜELL. Profesores de OBS Business School.…Más

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Los entornos competitivos están cambiando. Están surgiendo nuevos “ganadores” que están redefiniendo lo que significa “jugar a ganar” y cambiando la forma en que se elaboran estrategias. GEORGE TOVSTIGA. Profesor de Estrategia en EDHEC Business School. El éxito, cuando se logra en el entorno empresarial actual, es transitorio. Están surgiendo…Más

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La fabricación está entrando en una nueva era de automatización impulsada por las tecnologías digitales. El centro Zaragoza Logistics Center (ZLC) y el Instituto Fraunhofer IML colaboran en un proyecto de investigación para ayudar a las empresas a desarrollar normas de negocio para la era digital en un área clave:…Más

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Las relaciones románticas no sólo influyen en el comportamiento de hombres y mujeres ante una cita sino también a la hora de abordar una compra. YAN ZHANG. Profesora asistente de Marketing de the National University of Singapore (NUS) Business School. Los hombres y las mujeres abordan las relaciones románticas de…Más

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Formar un equipo de personas que generalmente están de acuerdo en cómo enfocar diversas situaciones puede resultar en un trabajo en equipo y unos resultados efectivos, especialmente cuando se aborda una tarea familiar. Sin embargo, frente a tareas más complejas, puede resultar menos positivo. PROF. MAURY PEIPERL. Director de Cranfield…Más

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PSA (Peugeot SA) anunció el 6 de marzo de 2017 la adquisición de Opel para convertirse en el número 2 de la industria automovilística europea. A través de este ejemplo, analizo las ventajas y riesgos de las fusiones y adquisiciones en la industria automovilística europea a la luz de los…Más

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Las empresas de carácter “tradicional” que sobreviven en entornos maduros y que están orientadas a la eficiencia tienen un futuro incierto porque actualmente ningún sector está a salvo de la disrupción. JOAN RIERA. Profesor del Departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE. La tecnología está erosionando las barreras a la…Más

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Desde que el mundo es mundo, vivimos en incertidumbre. La diferencia entre tiempos pretéritos y la actualidad es que en ocasiones se ha vivido en una ficticia certidumbre. Hoy lo hacemos en una incertidumbre consciente. JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO. Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria ”la Caixa” en IE Business…Más

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Las innovaciones tecnológicas específicas introducidas por la revolución digital son trascendentales debido a su impacto acumulativo en las empresas y en las organizaciones. Lo digital es negocio y las empresas son digitales. Desafortunadamente, se está revelando una fractura: los principales líderes corporativos no están dirigiendo suficientemente la digitalización de sus…Más

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