Mostrando: Mundo Global

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Dijo adiós a la presidencia del Círculo de Economía a finales de 2016, tras tres años de liderazgo que define como “interesantes”, aunque “vividos con cierta incomodidad”. Y es que el afán de contribuir a que las cosas mejoren siempre ha conducido a Antón Costas por todo tipo de derroteros. Uno de los últimos es la publicación de su último libro, El final del desconcierto (Ediciones Península, 2017), en el que este economista a medio camino entre Vigo y Barcelona da las claves para que progreso social y crecimiento económico puedan ir de una vez por todas de la mano.

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Corría la década de los 60 y solo unas pocas mentes privilegiadas sabían lo que estaba por venir: la gran revolución que marcaría nuestras vidas en todos los sentidos, acortando enormes distancias, acercando a las personas, llenando los bolsillos de muchos y, sobre todo, posibilitando que el conocimiento llegase a cualquier rincón del planeta. Hablamos de Internet, herramienta considerada, si no la más importante, una de las más relevantes de la historia de la humanidad.

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La implantación progresiva de las nuevas tecnologías digitales, sin duda, supondrá un empuje crucial para el progreso y el desarrollo de los países, sin embargo, también podría contribuir a ensanchar las ya de por si amplias brechas socioeconómicas que existen entre norte y sur e implicar décadas de rezago.

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BRAC Bank fue fundado hace 16 años, el 4 de julio de 1991, para servir a las pequeñas y medianas empresas de Bangladés. Su creador, Sir Fazle Hasan Abed, había ideado la fundación matriz del banco, BRAC, tras una guerra civil local en 1971. Hoy en día, al igual que la mayor organización sin fines de lucro del mundo, esta institución proporciona educación primaria, asistencia sanitaria esencial, apoyo agrícola, derechos y servicios legales, microfinanzas y desarrollo empresarial a 110 millones de personas.

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Los bancos basados en valores están sometidos a una presión increíble para estandarizarse, aumentar su eficiencia y alejarse de las particularidades geográficas y contextuales. Y esto es incompatible con un compromiso profundo con las necesidades de las comunidades marginadas y de los sectores emergentes, como las energías renovables.

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El pasado abril, Carlos se encontraba ante en una encrucijada. A los 52 años había superado sus problemas con las drogas y ejercía como técnico de apoyo en adicciones cuando recibió una carta judicial en la que se le exigía que reembolsara el dinero al banco al que había defraudado para no volver a la cárcel. Carlos se había rehabilitado gracias a una organización llamada Hope4Freedom, que más tarde lo empleó para ayudar a otros hombres a luchar contra la adicción. Carlos (que vive en British Columbia, Canadá) no quería volver a la cárcel, pero no tenía los 7.000 dólares que determinarían su futuro. También sabía que ningún banco le prestaría dinero.

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La crisis financiera que estalló en 2008 ha revolucionado el sector bancario. Las malas prácticas de muchas entidades han provocado que muchas de ellas desaparezcan y que algunas de las que han sobrevivido se enfrenten ahora a un problema de credibilidad. Con todo, sin embargo, todavía hay una parte creciente de la población que demanda nuevos valores que afectan a los objetivos y los productos bancarios.

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El lema de la Alianza Global por una Banca con Valores (GABV) es ilustrativo de la manera en que los bancos basados en valores creen y motivan el crecimiento hoy: “Pensando en la gente antes que en los beneficios.” Estas instituciones se diferencian tanto de los bancos convencionales de High Street como de las organizaciones sin ánimo de lucro por el hecho de tener como objetivo lograr un cambio positivo en los sistemas sociales y ecológicos a través de los ingresos obtenidos en los mercados comerciales.

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