āCon el Plan de RecuperaciĆ³n de la ComisiĆ³n Europea podemos salir de la crisis mejor que como hemos entradoā
Los estragos econĆ³micos provocados por la Covid-19 vuelven a poner a prueba el proyecto polĆtico, econĆ³mico y social de la UniĆ³n Europea. Y consciente del reto que supone para el viejo continente, la presidenta de la ComisiĆ³n Europea, Ursula von der Leyen, ha asumido el protagonismo que se esperaba, presentando un Plan de RecuperaciĆ³n inĆ©dito en Europa. Un plan que apuesta por una polĆtica expansiva y por un endeudamiento que asumirĆ” la propia ComisiĆ³n Europea, a la espera de ser ratificado por los Estados miembro y el Parlamento Europeo. Desgranamos las principales incĆ³gnitas del plan con el director de la RepresentaciĆ³n de la ComisiĆ³n Europea en Barcelona, Ferran Tarradellas.
Texto: AdriĆ GratacĆ³s TorrasĀ Fotos: ComisiĆ³n Europea
La ComisiĆ³n Europea ha presentado el esperado plan de recuperaciĆ³n de la UniĆ³n Europea. 750.000 millones de euros dedicados a hacer frente a la Covid-19. ĀæCĆ³mo valora la propuesta?
Des de la ComisiĆ³n Europea consideramos que el plan, no solo es lo que necesita Europa ahora, sino que se trata de un plan histĆ³rico por muchos motivos. Es una propuesta jamĆ”s vista en la UniĆ³n Europea que pretende apaciguar una crisis inĆ©dita, como es la Covid-19. Creo que es un plan muy inteligente y ambicioso. Es un plan que pretende dejar una Europa mejora de la que tenĆamos antes de la Covid-19, si se hace bien. Y tambiĆ©n es histĆ³rico por su volumen. Los 750.000 millones de euros presentados son una parte de la inversiĆ³n de Europa para salir de la crisis. Si sumamos todos los programas aprobados por la ComisiĆ³n Europa con motivo de la Covid-19, la cifra sube hasta los 3,2 billones de euros. Por un lado tenemos este nuevo instrumento, llamado Next Generation Europe, con el que se quiere preparar Europa para la generaciĆ³n que tiene que venir. Pero despuĆ©s tambiĆ©n tenemos el propio presupuesto de la UniĆ³n Europea, que aumentara su capacidad.
El plan de reconstrucciĆ³n de la ComisiĆ³n Europea tambiĆ©n supone aumentar temporalmente el techo de gasto comunitario. ĀæEs la mejor fĆ³rmula de afrontar la Covid-19?
Efectivamente, la otra gran novedad del plan es la fĆ³rmula para conseguir el dinero. La ComisiĆ³n Europea apuesta por aumentar nuestro techo de gasto para permitir un endeudamiento a gran escala. Se trata de una propuesta revolucionaria, pero que creemos que es la mejor posible. Y lo creemos porque consideramos que hay ciertos Estados que pueden tener reticencias a endeudarse mĆ”s, principalmente porque ya lo han tenido que hacer para afrontar la crisis sanitaria provocada por la Covid-19. AdemĆ”s, su capacidad de endeudamiento se estarĆa agotando si no se contara con el apoyo del Banco Central Europeo.
En cambio, creemos que si quien se endeuda es la ComisiĆ³n Europea hay una capacidad de endeudamiento brutal, precisamente porque la ComisiĆ³n Europea no se ha endeudado nunca. AdemĆ”s, esto tiene un valor aƱadido en el mercado de capital. Con la propuesta de la ComisiĆ³n Europea se envĆa un mensaje claro a los mercados que Europa es seria a la hora de recuperarse. I esto genera que el bono europeo sea mucho mĆ”s atractivo y se pueda financiar a un coste mucho mĆ”s bajo. En ningĆŗn lugar del mundo se ha realizadoĀ un plan de reconstrucciĆ³n tan rĆ”pido y ambicioso como el de la ComisiĆ³n Europea.
ācreemos que si quien se endeuda es la ComisiĆ³n Europea hay una capacidad de endeudamiento brutal. Con este plan se envĆa un mensaje claro a los mercados que Europa es seria a la hora de recuperarseā
El plan presentado por la ComisiĆ³n Europea recoge el guante de la propuesta hecha por Francia y Alemania, pero incorpora 250.000 millones en crĆ©ditos. ĀæConfĆa que todos los Estados miembro apoyen el plan?
La propuesta estĆ” hecha pensando con que se apruebe. Se trata de una propuesta que es realista y sensata, a pesar de ser ambiciosa y sin precedentes. Vale la pena destacar el esfuerzo personal que ha hecho la presidenta de la ComisiĆ³n, Ursula von der Leyen, para contactar con todos los jefes de Estado y de gobierno de la UniĆ³n Europea, y otros interlocutores sociales para intentar que la propuesta fuera aceptable por todas la partes. Ahora vendrĆ”n las negociaciones, pero ya ha habido una implicaciĆ³n personal para que la propuesta no sea un brindis al sol y se pueda aprobar rĆ”pidamente.
ĀæCree que el Plan de ReconstrucciĆ³n es una muestra de que la ComisiĆ³n Europea afronta esta nueva crisis con los errores del pasado aprendidos?
Creo que sĆ, y un ejemplo lo encontramos en la celeridad con la que se han tomado las decisiones. En menos de dos meses ya tenĆamos sobre la mesa el plan de compra del Banco Central Europeo, las tres redes de seguridad y la propuesta del plan de recuperaciĆ³n de la ComisiĆ³n Europea. A esto habrĆa que aƱadir todas las decisiones que ha ido tomando la ComisiĆ³n Europea dentro del presupuesto que ya estĆ” en marcha. En la crisis del 2008, para hacer algo parecido, se tardĆ³ cuatro aƱos. Si los Estados miembro aprueban por unanimidad la propuesta podremos dar ayuda de forma inmediata, tambiĆ©n en la capitalizaciĆ³n de las empresas.
La apuesta por el endeudamiento y aumentar el techo de gasto contrasta con las medidas tomadas en la crisis econĆ³mica y financiera de 2008. ĀæLa era de la austeridad en Europa ha terminado?
La propuesta defiende que la respuesta a la Covid-19 solo puede ser europea porque todos los Estados miembro necesitan que el mercado funcione. La crisis llega en un momento en que, gracias a todas las medidas de uniĆ³n bancaria y sistema financiero tomadas, se ha aguantado el golpe mucho mejor que en la crisis de 2008. No se ha tenido que rescatar ningĆŗn banco y las entidades siguen dando crĆ©dito. Y la polĆtica econĆ³mica de la UniĆ³n Europea durante estos aƱos ha conseguido un crecimiento econĆ³mico que ha permitido a los Estados afrontar la Covid-19 con un nivel de dĆ©ficit mucho menor al que tenĆan hace 10 aƱos. Esto ha hecho que hagamos podido encarar esta nueva crisis infinitamente mejor que en 2008. La naturaleza de la crisis es completamente diferente, y por eso las medidas tambiĆ©n tienen que ser diferentes.
La apuesta de la ComisiĆ³n Europea pasa por movilizar todos los recursos necesarios para hacer frente a la pandemia. El enfoque ha sido claramente expansivo.
Los Estados podrĆ”n utilizar los recursos del Plan de RecuperaciĆ³n, pero no sin condiciones. Esto no significa que haya condicionalidad, sino que hay un plan polĆtico que ya existĆa antes de la llegada de la Covid-19
Sin embargo, todavĆa hay dudas sobre cĆ³mo se drenarĆ” el dinero del Plan de RecuperaciĆ³n. ĀæHabrĆ” condiciones para acceder a las subvenciones y los crĆ©ditos por parte de los Estados miembro?
Los Estados podrĆ”n utilizar los recursos del Plan de RecuperaciĆ³n, pero no sin condiciones. Esto no significa que haya condicionalidad, sino que hay un plan polĆtico que ya existĆa antes de la llegada de la Covid-19. Cuando la nueva ComisiĆ³n Europea llegĆ³ al poder se dibujaron tres prioridades en el Ć”mbito econĆ³mico: el Green Deal o transformaciĆ³n verde, la digitalizaciĆ³n y la mejora de la resiliencia.Ā Y el plan de recuperaciĆ³n destinarĆ” los recursos a acelerarĀ estas tres prioridades.
Tengo la sensaciĆ³n que con el Plan de RecuperaciĆ³n de la ComisiĆ³n Europea, si se hace bien, podemos salir de la crisis mejor que no como hemos entrado. Principalmente porque podemos acelerar una transformaciĆ³n econĆ³mica que Europa tenĆa que hacer de todas formas. Sin embargo, para que esto sea asĆ, las inversiones que se hagan tiene que ir en la lĆnea de las prioridades de la ComisiĆ³n. Yo a esto no lo llamarĆa condicionalidad, sino que es un plan. Es un proyecto claro. Queremos reactivar la economĆa, inyectar liquidez y fortalecer las inversiones, pero no de cualquier manera.
Es decir, que la ComisiĆ³n Europea distribuirĆ” los recursos del Plan de ReconstrucciĆ³n siempre y cuando vayan dedicados a conseguir los objetivos polĆticos de la UniĆ³n Europea.
Exactamente. Y cabe tener en cuenta que el programa de la ComisiĆ³n, no solo es un plan econĆ³mico, sino que tambiĆ©n es social. Uno de los objetivos de la ComisiĆ³n Europea es que la economĆa llegue a todo el mundo. Y esto significa hacer frente a problemas estructurales, como el nivel de paro, la competitividad, las desigualdades, el envejecimiento de la poblaciĆ³n y la viabilidad del sistema de pensiones. Y, de hecho, uno de los primeros acuerdos de la ComisiĆ³n Europea ha sido crear un fondo de 100.000 millones de euros para proteger puestos de trabajo.
El endeudamiento que supondrĆ” este Plan para la ComisiĆ³n Europea requerirĆ” tambiĆ©n disponer de herramientas fiscales para llegar a los objetivos
Justamente, por esta voluntad de la ComisiĆ³n Europea de transformar y modernizar la economĆa, cree que se tiene que ir hacia una polĆtica econĆ³mica y fiscal mĆ”s homogĆ©nea en Europa?
La polĆtica fiscal necesita la unanimidad de todos los Estados miembro. Y esto hace complicado llegar a grandes acuerdos. El endeudamiento que supondrĆ” este Plan para la ComisiĆ³n Europea requerirĆ” tambiĆ©n disponer de herramientas fiscales para conseguir los objetivos. Esto significa crear impuestos comunitarios, y alguno de ellos podrĆa ser el de los derechos de emisiones de CO2, o el impuesto de plĆ”sticos que no sean reciclados. EstĆ” claro que la polĆtica fiscal tambiĆ©n puede ayudar a la ComisiĆ³n Europea a conseguir sus objetivos econĆ³micos que tiene marcados. De hecho, el objetivo de fondos propios de la ComisiĆ³n Europea es muy ambicioso, y es lo que permitirĆ” asumir la deuda que se contraerĆ”.
A largo plazo el nivel de deuda de los Estados tendrĆ” que volver a los objetivos fijados, pero se tendrĆ” que ir haciendo a un ritmo que la economĆa pueda asumir
El endeudamiento tambiĆ©n se dispara en los Estados miembro. El Banco Central Europea ha alertado que la deuda pĆŗblica de la eurozona puede llegar al 100% del PIB este aƱo. ĀæQuĆ© medidas hacen falta para hacer sostenible el nivel de deuda de los Estados?
La deuda se dispararĆ”, sobre todo si no conseguimos que Europa vuelva a crecer a partir de 2021. Ahora hay que afrontar la crisis que ha producido la Covid-19 Y destinar todos los recursos necesarios. Somos conscientes que el nivel de endeudamiento es y serĆ” muy superior al fijado en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, que lo fija en el 60% del PIB. Sin embargo, el reto de hoy no es este, sino conseguir reactivar la economĆa para volver al crecimiento econĆ³mico. A largo plazo el nivel de deuda de los Estados tendrĆ” que volver a los objetivos fijados, pero se tendrĆ” que ir haciendo a un ritmo que la economĆa pueda asumir. Puede haber discusiĆ³n sobre cĆ³mo tendrĆ” que ser este ritmo, pero es evidente que, tanto el endeudamiento como el dĆ©ficit se tendrĆ” que ir reduciendo paulatinamente.
Hoy podemos afirmar que reducir las emisiones de CO2, no solo no es negativo para la economĆa, sino que aporta crecimientoĀ
La crisis de la Covid-19 aparece en un aƱo en que la UniĆ³n Europea habĆa marcado como clave para la lucha contra el cambio climĆ”tico. Por lo que ha explicado, Āæno tenemos que sufrir por el nivel de compromiso de la UniĆ³n Europea en la transiciĆ³n verde?
Yo no veo motivos para la preocupaciĆ³n. Creo que hay cierto consenso que el camino es la transiciĆ³n verde. Puede haber reticencias de algĆŗn Estado miembro como Polonia, que es muy dependiente del carbĆ³n por la producciĆ³n de energĆa. Des de la ComisiĆ³n Europea apostamos por el Green Deal, y no solo por la emergencia que supone el cambio climĆ”tico, sino porque es econĆ³micamente necesario. Desde 1990 la UniĆ³n Europea ha crecido 50 puntos y a reducido sus emisiones un 20%.
Hoy podemos afirmar que reducir las emisiones de CO2, no solo no es negativo para la economĆa, sino que aporta crecimiento. Hay dos motivos principales: en primer lugar, porque es mucho mĆ”s barato invertir ahora en una economĆa verde, que invertir dentro de unos aƱos para mitigar las consecuencias del cambioĀ climĆ”tico. Y en segundo lugar, porque mejora la eficiencia, la competitividad y la autosuficiencia energĆ©tica. Cada aƱo Europa se gasta 400.000 millones de euros en importar gas y petrĆ³leo de otros paĆses. Invertir en energĆas renovables y en circularizar la economĆa mejorarĆ” el tejido productivo de Europa.
El Comisario Europeo para el Mercado Interior, Thirrey Breton, ha asegurado que la Covid-19 tendrĆ” que servir para relanzar la industria europea. ĀæCree necesario que Europa relocalice sectores estratĆ©gicos industriales?
Es totalmente necesario. La ComisiĆ³n Europea tiene el objetivo que la industria suponga el 20% del PIB de la UniĆ³n. Y es cierto que la Covid-19 nos puede enseƱar que hay sectores estratĆ©gicos industriales que Europa tiene que recuperar, a pesar de que siempre hemos estado totalmente a favor del comercio internacional. Europa tiene el reto de crear la industria del futuro, que deberĆ” ser sĆ o sĆ compatible con un mundo descarbonizado.