CASILDA GĆELL. Decana OBS Bussines School.
. Sistema de pensiones basado en el reparto. El sistema pĆŗblico de pensiones contributivas se basa en las aportaciones que realizan todos los trabajadores en activo a una ācaja Ćŗnicaā de la que sale el pago de las pensiones. Existe una dependencia excesiva de las cotizaciones que realizan los trabajadores en activo.
. MĆ”s pensionistas que contribuyentes. En la actualidad, con un descenso de la poblaciĆ³n activa y en consecuencia con una menor cantidad de contribuciones, el propio sistema no es capaz de pagar a los mĆ”s de nueve millones de pensionistas que hay en EspaƱa. SegĆŗn datos del gobierno espaƱol, hay una ratio de 2,38 cotizantes por cada pensionista, por lo que se necesitan mĆ”s de dos trabajadores en activo para pagar una pensiĆ³n. Esta situaciĆ³n obliga a incluir este gasto extra en los Presupuestos Generales del Estado, una partida que ya supone un tercio del gasto pĆŗblico total.
. Trabajar mĆ”s y durante mĆ”s aƱos. La UE cuenta con una poblaciĆ³n cada vez mĆ”s envejecida. AdemĆ”s, EspaƱa es uno de los paĆses con la mayor esperanza de vida (83,3 aƱos en 2021) y con una de las tasas mĆ”s bajas de natalidad de la UE. Asegurar el actual sistema de pensiones pasa por alargar la edad de jubilaciĆ³n (en 2027 serĆ” a los 67 aƱos), aumentar el tiempo cotizado y modificar el cĆ”lculo de las pensiones.
. Tasa de paro e inflaciĆ³n elevadas. EspaƱa tiene una tasa de paro del 12,6%, de las mĆ”s altas de la UE, lo que, sumado a la elevada inflaciĆ³n, dificulta aĆŗn mĆ”s la propia subsistencia del sistema de jubilaciĆ³n. Se prevĆ© que las pensiones contributivas en EspaƱa subirĆ”n un 8,5% el prĆ³ximo aƱo.
. El tesĆ³n y el poder transformador de la maternidad. Al contrario de lo que se piensa, la maternidad da una fuerza absoluta para luchar por el propio bebĆ©, una fuerza que, aplicada al mundo laboral, es espectacular si la ponemos en un entorno adecuado. AdemĆ”s, el sentido del cuidado aplicado a los equipos es un elemento de transformaciĆ³n de las empresas. Las madres tienen visiĆ³n a largo plazo, proyectan el futuro de sus hijos y luchan por conseguirlo. Y saben aplicar esa misma visiĆ³n a la empresa.
. El sistema de pensiones se adapta. Han sido muchos los cambios legislativos que ha sufrido el sistema de pensiones a lo largo de los aƱos y, de momento, los principios de solidaridad intergeneracional y solidaridad interregional con los que se creĆ³ se cumplen. En este sentido, aparte de ser un sistema de ācaja Ćŗnicaā, tambiĆ©n implica que no existen diferencias entre pensionistas y contribuyentes segĆŗn la comunidad autĆ³noma en la que residen.
. Aprender de otros sistemas de pensiones mĆ”s flexibles. Se podrĆan introducir algunas variantes como, por ejemplo, el modelo anglosajĆ³n en el que cada trabajador cotiza para su propia jubilaciĆ³n. De esta forma, el trabajador es conocedor de quĆ© pensiĆ³n tendrĆ” y tiene la posibilidad de modificar las aportaciones que hace a lo largo de su vida laboral.
. Valorar el talento senior. Al alargarse la edad de jubilaciĆ³n, las empresas tendrĆ”n cada vez mĆ”s trabajadores seniors en plantilla. Esto contribuirĆ” a revalorizar estos perfiles con mĆ”s aƱos de experiencia, puesto que el propio mercado laboral contarĆ” con mĆ”s personas de edad mĆ”s avanzada.
. MĆ”s previsiĆ³n del futuro. Puede concebirse la jubilaciĆ³n como una etapa de la vida planificada con antelaciĆ³n. De esta forma, el ahorro individual supondrĆ” cada vez mĆ”s un porcentaje mĆ”s elevado en el total de la pensiĆ³n percibida. Ahorrar de joven y durante diferentes dĆ©cadas para disfrutar en un futuro implica tambiĆ©n un cambio cultural y de mentalidad en EspaƱa, un paĆs que se sostiene principalmente sobre las pensiones como medio de subsistencia.
. Apuesta por cambios estructurales. La reforma del sistema de pensiones puede ir de la mano de una reforma del mercado laboral, con polĆticas activas de empleo y tambiĆ©n una incentivaciĆ³n de las polĆticas de natalidad para que el actual sistema de pensiones sea sostenible en un futuro.