āEs urgente que Europa intervenga en el mercado de la energĆa, como lo hizo con el euro, para poner fin a la especulaciĆ³nā
Con una larga trayectoria en la patronal de las pymes catalanas, Antoni CaƱete (Barcelona, 1963) ha sido notoriamente conocido como un defensor incansable de las pequeƱas y medianas empresas del paĆs. Luchador tenaz contra una morosidad endĆ©mica en EspaƱa y letal para las pymes, CaƱete hace aƱosque reclama incluir a las pymes en el diĆ”logo social espaƱol. Para el presidente de PIMEC, la TransiciĆ³n espaƱola todavĆa no ha terminado, y no lo harĆ” hasta que ālas mipymes cuenten con una voz fuerte y propia en el diĆ”logo social espaƱolā. Hablamos con Ć©l sobre los retos de las pymes del paĆs en un contexto inflacionario que hace apretar los dientes a muchas empresas del paĆs.
ADRIĆ GRATACĆS TORRAS
Fotos: Pimec
Con una inflaciĆ³n subyacente disparada, una crisis energĆ©tica y un aumento de los tipos de interĆ©s, el contexto macroeconĆ³mico global pone en peligro la evoluciĆ³n de nuestra economĆa. ĀæCĆ³mo valoran desde PIMEC las medidas para paliar la inflaciĆ³n adoptadas por el gobierno espaƱol?
El aumento de la inflaciĆ³n subyacente es preocupante porque, de mantenerse, puede tener un fuerte impacto en el tejido productivo y en la ocupaciĆ³n. Este hecho tambiĆ©n constata carencias en las medidas adoptadas, las cuales tendrĆan que ir enfocadas a resolver uno de los principales problemas, como el aumento de los costes por la adquisiciĆ³n de determinados productos.
A pesar de la rebaja en el precio de la energĆa y en el IVA de algunos alimentos, hay que incluir otros como la carne y el pescado para hacer mĆ”s efectiva la medida, y aƱadir mĆ”s sectores a estas rebajas. SerĆa bueno contener la inflaciĆ³n en su origen. Es decir, en la formaciĆ³n de precios en los mercados mayoristas de electricidad, el gas y el resto de los combustibles. Justamente en el sector energĆ©tico, atendida su estructura oligopolista, los precios suelen subir como un cohete y a bajar como un globo. En este sentido, se tendrĆan que adoptar medidas que fomenten el incremento de la competencia para atenuar esta situaciĆ³n.
ĀæQuĆ© medidas cree PIMEC que se tendrĆan que tomar para proteger las pequeƱas y medianas empresas del contexto inflacionario?
No se puede frenar el aumento de la inflaciĆ³n con un aumento de los tipos de interĆ©s como Ćŗnica medida, puesto que puede comportar mĆ”s perjuicios que beneficios en la actual situaciĆ³n econĆ³mica. Ante el hecho de que la inflaciĆ³n subyacente no revierte las alzas de los Ćŗltimos meses, desde PIMEC recomendamos que los incrementos de salarios, que son necesarios, se indexen a cestas de indicadores relacionados con la mejora de la productividad de las empresas (la productividad, los resultados, la evoluciĆ³n del PIB, los costes, etc.) y no solo al IPC para contener los efectos de segunda ronda.
Por otro lado, tambiĆ©n apostamos por extender la bonificaciĆ³n del gasĆ³leo profesional a todas aquellas micro, pequeƱas y medianas empresas con vehĆculos de uso afectados a la actividad econĆ³mica. Finalmente, es urgente que Europa intervenga en el mercado de la energĆa, como lo hizo con el euro, para poner fin a la especulaciĆ³n.
āEspaƱa no habrĆ” finalizado la transiciĆ³n hasta que las mipymes no cuenten con una voz fuerte y propia en el diĆ”logo social espaƱolā
El Fondo Monetario Internacional recientemente ha dado el visto bueno a la reforma laboral aprobada en el Congreso de los Diputados ahora hace un aƱo. ĀæEl mercado laboral espaƱol es mĆ”s fuerte ahora que hace un aƱo?
Partiendo de la base que la reforma laboral se ha hecho sin tener en cuenta el 99,8% de las empresas por la lacra que supone su carencia de representaciĆ³n al diĆ”logo social estatal, desde PIMEC hemos denunciado en reiteradas ocasiones que hay que velar por algunos intereses y reclamaciones de las mipymes. Estos son, por ejemplo, la necesidad de āflexiseguridadā, la recuperaciĆ³n de la financiaciĆ³n parcial de las indemnizaciones por parte de FOGASA en situaciĆ³n de crisis empresarial, volver a participar en la representaciĆ³n de los convenios colectivos, y priorizar el convenio automĆ”tico, entre otras cuestiones.
En respuesta a la pregunta, sobre si el mercado laboral es mĆ”s fuerte ahora, creo que podrĆa serlo mucho mĆ”s, puesto que la reforma no ha sido integral y, por lo tanto, todavĆa echamos de menos medidas que ayuden a la recuperaciĆ³n econĆ³mica y que se adapten a las necesidades actuales de nuestro modelo productivo y a las exigencias de las tendencias econĆ³micas. Lo que queremos poner en valor es que se haya producido dentro del diĆ”logo social.
PIMEC tambiĆ©n ha pedido que el incremento del Salario MĆnimo Interprofesional (SMI) vaya acompaƱado de medidas para asegurar la competitividad de las pymes. ĀæSon optimistas con que esto suceda?
Siempre hemos defendido que el SMI tiene que ser lo mĆ”s alto posible, siempre que no haga perder competitividad a las empresas, ni destruya puestos de trabajo, y hace tiempo que trabajamos para conseguir una revisiĆ³n de los contratos pĆŗblicos con el objetivo de que se adecuen a las exigencias salariales.
Creemos que las empresas tienen que poder repercutir en sus contratos pĆŗblicos y privados este aumento de costes. AsĆ mismo, considero que hace falta un gran pacto de paĆs y de corresponsabilidad para mejorar la productividad y la competitividad; a pesar de que EspaƱa es el segundo paĆs de la OCDE que mĆ”s ha subido el SMI, estamos a la cola de Europa en cuanto a la productividad.
āLa productividad tiene que ser la columna vertebral de las medidas econĆ³micas para garantizar un futuro marcado por la sostenibilidad, la innovaciĆ³n y la digitalizaciĆ³nā
ĀæCĆ³mo valora las relaciones entre PIMEC y las administraciones pĆŗblicas?
El desarrollo de nuestra tarea implica tener una relaciĆ³n estrecha, constante y cordial con las administraciones pĆŗblicas de todos los Ć”mbitos: local, municipal, autonĆ³mico, estatal y europeo.
Siempre ofrecemos nuestro apoyo y colaboraciĆ³n a la hora de diseƱar, poner en marcha e implementar medidas empresariales y econĆ³micas que sean beneficiosas para las mipymes y las personas autĆ³nomas. Lo hacemos desde nuestro conocimiento territorial y sectorial, a travĆ©s del cual hacemos llegar propuestas y hacemos sentir las reclamaciones, preocupaciones y necesidades del tejido productivo. En el caso concreto de Europa tenemos la ventaja de tener a SME United, donde tenemos una vicepresidencia, la consideraciĆ³n de miembro de pleno derecho, al mismo nivel que organizaciones estatales, lo cual facilita mucho la interlocuciĆ³n con la ComisiĆ³n y el Parlamento europeos, asĆ como con el Consejo EconĆ³mico y Social, la presidenta del cual hemos visitado recientemente.
Desde la patronal se asegura que mĆ”s de la mitad de las pymes de CataluƱa y EspaƱa actualmente tienen un nivel de beneficios inferior a los del 2019. ĀæQuĆ© necesitan las pymes del paĆs para recuperar el nivel de beneficios previos a la pandemia?
Necesitan ser mĆ”s viables y competitivas. Esto favorecerĆ” el crecimiento empresarial y las mejoras salariales, porque nuestro objetivo es que las microempresas sean pequeƱas, las pequeƱas sean medianas, y las medias sean grandes. Por eso, hay que tener presente que la productividad tiene que ser la columna vertebral de las medidas econĆ³micas para garantizar un futuro marcado por la sostenibilidad, la innovaciĆ³n y la digitalizaciĆ³n.
Las Naciones Unidas han pedido reducir un 60% el consumo global de petrĆ³leo y un 45% el de gas. ĀæEn un contexto de crisis climĆ”tica, es compatible el crecimiento econĆ³mico con la defensa del medio ambiente?
Las empresas, igual que la sociedad, son parte fundamental en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que marca la Agenda 2030 de la OrganizaciĆ³n de las Naciones Unidas.
Tenemos que transformar nuestro modelo econĆ³mico rĆ”pidamente para que sea mĆ”s sostenible y respetuoso con el medio ambiente, dando pasos hacia la economĆa circular y la implementaciĆ³n del autoconsumo y de energĆas verdes y renovables. Todo esto requiere ayudas y relaciĆ³n pĆŗblico-privada para facilitar este camino hacia la transiciĆ³n ecolĆ³gica y la eficiencia energĆ©tica de nuestra economĆa. En este sentido, desde PIMEC estamos abriendo diferentes oficinas de transiciĆ³n energĆ©tica en todo el territorio catalĆ”n para asesorar y ayudar las empresas interesadas, ademĆ”s de otras acciones como jornadas informativas.
āEl SMI tiene que ser lo mĆ”s alto posible, siempre que no haga perder competitividad a las empresas, ni destruya puestos de trabajoā
La morosidad es tambiĆ©n una deficiencia endĆ©mica del ecosistema econĆ³mico espaƱol. Un informe de GestiĆ³n del Riesgo de CrĆ©dito asegura que el 60% de las empresas ha notado un incremento de la morosidad el 2022. ĀæEs necesario un rĆ©gimen sancionador para luchar contra la morosidad?
SĆ, es urgente porque un tercio de las empresas en EspaƱa y, por lo tanto, de puestos de trabajo, puede cerrar si no se reduce la lacra de la morosidad. El rĆ©gimen sancionador es una reclamaciĆ³n histĆ³rica de PIMEC y de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM), entidad que presido con otras organizaciones sectoriales e intersectoriales. Hay que poner fin a los abusos de las grandes compaƱĆas, que se financian a expensas de las mipymes con el retraso de los plazos de pago. La situaciĆ³n es alarmante porque, segĆŗn nuestras cifras a finales del 2022 el volumen de facturas impagadas que excede de los 60 dĆas asciende a 82.000 millones de euros solo en el mercado continuo (bolsa).
Por todo esto, pido cambios en la directiva europea de morosidad para acabar con el retraso de los pagos, especialmente en el sur de Europa. Por otro lado, sobre la morosidad empresarial, propongo la creaciĆ³n de un observatorio que aporte cifras en el Ć”mbito de la empresa privada. En conclusiĆ³n, creo que las medidas correctoras contra quienes incumplen y una nueva directiva tienen que ser una prioridad que se tiene que hacer realidad este aƱo.
Desde PIMEC se reunieron con diferentes personalidades europeas para defender que las pymes estĆ©n representadas con voz propia al DiĆ”logo Social espaƱol. ĀæCĆ³mo ven desde Europa esta anomalĆa en la representatividad empresarial en EspaƱa?
En el desarrollo de mi tarea como presidente de PIMEC, y tambiĆ©n como vicepresidente de la patronal europea de pymes SME United, me he reunido recientemente en Bruselas y en MĆŗnich con diferentes personalidades europeas. Por ejemplo, tuve una reuniĆ³n con la presidenta del Consejo EconĆ³mico y Social Europeo, Christa Schweng, asistĆ a un encuentro con el jefe de la Unidad de Pymes de la ComisiĆ³n Europea, Bonifacio GarcĆa, y participĆ© en la sesiĆ³n de trabajo con el gabinete de la vicepresidenta de la ComisiĆ³n Europea, Margrethe Vestager, entre otros compromisos.
Efectivamente, una de las cuestiones que les trasladĆ© nuevamente es la anomalĆa que existe en el diĆ”logo social de EspaƱa, donde las mipymes no estĆ”n representadas con una voz propia. El feedback de los dirigentes europeos e internacionales ha sido muy positivo y nos desean Ć©xito y muestran su compromiso en nuestra lucha para que esta problemĆ”tica tenga pronto una soluciĆ³n.
Los tĆ©cnicos de la ComisiĆ³n Europea (DG Emploi) son conscientes de la anomalĆa en EspaƱa y algĆŗn otro estado miembro europeo, donde el diĆ”logo social no estĆ” abierto a nuevas organizaciones y se perpetĆŗa un statu quo histĆ³rico que no representa las mipymes.
ĀæEs optimista con que la representatividad empresarial en el DiĆ”logo Social espaƱol se equilibrarĆ” a corto plazo?
Lo deseo y lo espero porque, como hemos comentado anteriormente, es una cuestiĆ³n urgente e imprescindible. Es inadmisible que el motor de nuestra economĆa (las mipymes) no estĆ© representado, a pesar de que ya hace tiempo que CONPYMES defiende sus intereses.
Por eso trabajamos dĆa a dĆa, para corregir esta situaciĆ³n injusta cuanto antes mejor. Estamos hablando de una de las carencias mĆ”s graves de nuestro paĆs, un mal endĆ©mico que, en caso de solucionarse, cambiarĆa el transcurso de todos estos retos que tenemos delante. Como ya he dicho en reiteradas ocasiones, creo que EspaƱa no habrĆ” finalizado la transiciĆ³n hasta que las mipymes no cuenten con una voz fuerte y propia en el diĆ”logo social espaƱol.
āLa FormaciĆ³n Profesional puede ser y tiene que ser una de las palancas reales para la competitividad del mercado de trabajoā
La UniĆ³n Europea ha fijado este 2023 como el aƱo Europeo de las Capacidades. La doble transiciĆ³n ecolĆ³gica y digital genera nuevos desajustes de competencias en el mercado laboral. ĀæEstamos preparados para afrontarlas?
Exacto, tenemos retos de futuro relacionados con la transiciĆ³n ecolĆ³gica y la digitalizaciĆ³n, entre otros temas. Tenemos que ser conscientes que cuestiones como la inteligencia artificial dispararĆ” en un futuro prĆ³ximo la productividad del trabajo y reducirĆ” necesidades de mano de obra y salarios. Por eso, es necesario ajustar las competencias profesionales y que el sistema de formaciĆ³n que tenemos en EspaƱa mire hacia la demanda formativa, y no sĆ³lo hacia la oferta. Se tiene que solucionar la carencia de personal profesional y calificado por tareas concretas, como es el caso de los instaladores elĆ©ctricos para placas solares, por ejemplo.
La FormaciĆ³n Profesional es una herramienta estratĆ©gica y de paĆs que tiene que dar una respuesta flexible y de calidad a estas necesidades, fomentando la empleabilidad, la competitividad y la inclusiĆ³n social. Es el instrumento que puede hacer emerger el talento y la capacidad de asumir los retos de nuestro mercado de trabajo para favorecer una recuperaciĆ³n de calidad y competitiva.
MĆ”s de la mitad de las empresas tiene problemas para encontrar personal. ĀæCĆ³mo se puede arreglar esta disfunciĆ³n?
Pues a travĆ©s de la formaciĆ³n y de las competencias profesionales. Es una reclamaciĆ³n histĆ³rica de PIMEC el ajuste entre la oferta y la demanda formativa, adaptada a los requisitos del mercado de trabajo y a las necesidades del tejido productivo. Se tiene que reconocer e impulsar el papel de las empresas como agentes formativos.
Desgraciadamente, en CataluƱa la tasa de salida del paro por colocaciĆ³n se duplica en las personas que cuentan con estudios profesionalizadores, respecto a las que no los tienen. AsĆ mismo, la tasa de permanencia en el paro aumenta considerablemente a medida que se reduce el nivel formativo de la persona. Por eso, la FormaciĆ³n Profesional puede ser y tiene que ser una de las palancas reales para la competitividad del mercado de trabajo, sumando esfuerzos y creando sinergias con las administraciones, las empresas y el resto de las agentes sociales e impulsando medidas concretas para una formaciĆ³n eficaz, dinĆ”mica y de excelencia.
Este curso ha habido en CataluƱa mĆ”s de 400.000 plazas de FormaciĆ³n Profesional, un 34% mĆ”s que en el curso pasado. ĀæEs suficiente este ritmo?
Vamos por el buen camino con el incremento de plazas, pero paralelamente se tiene que trabajar la calidad y la adecuaciĆ³n de esta formaciĆ³n. Tenemos una necesidad imperiosa de tener una prospecciĆ³n del mercado. Entre otras cuestiones a corregir, hay que destacar que la soluciĆ³n a la carencia de plazas de FormaciĆ³n Profesional no es la segregaciĆ³n, puesto que se tiene que garantizar la universalidad en el acceso con orientaciĆ³n profesional.