En la formaciĆ³n de profesionales la Ć©tica es una asignatura imprescindible, pero a la vez pendiente de mejora, para que los estudiantes se conviertan en trabajadores con valores y potencial.
Ramon Roch Noguera. Ingeniero industrial, PDF IESE y director general de Fortriglobal.
El horizonte de crisis, cambio y globalizaciĆ³n en que se encuentra el mundo hace que el tema de la educaciĆ³n en valores adquiera cada vez mĆ”s relevancia. Es necesario que se formen profesionales que sean capaces de reflexionar de manera Ć©tica, y es por ello que, en las universidades, una de las vertientes mĆ”s notorias de investigaciĆ³n en el campo de la educaciĆ³n en valores es la Ć©tica profesional.
Sin embargo, segĆŗn un estudio realizado por el Aspen Institute sobre 2.000 graduados de las principales 13 escuelas de negocio del mundo, Ā«la educaciĆ³n en estas instituciones no sĆ³lo falla a la hora de mejorar los valores morales de los estudiantes, sino que los deteriora Ā«.
En efecto, la triste realidad de las universidades es que estĆ”n formando Ā«profesionales de Ć©xito para sociedades fracasadasĀ». Los esfuerzos no se estĆ”n orientando hacia la construcciĆ³n de un bien especĆfico que la sociedad requiere, sino hacia el beneficio econĆ³mico personal de los grupos que tienen acceso a la formaciĆ³n universitaria.
Los dilemas Ć©ticos siempre estĆ”n presentes en el desempeƱo de la profesiĆ³n. Sin embargo, lo que realmente importa es actuar siempre de manera coherente con lo que se piensa y no realizar ninguna acciĆ³n que haga que la moral o la Ć©tica de uno mismo se rompa, ya que es muy difĆcil de volver a reconstruir. Los futuros profesionales deben ser conscientes de que cuando lleguen a ejercer sus carreras profesionales tendrĆ”n muchas responsabilidades en sus manos y, entonces, deberĆ”n ser capaces de dirigir las situaciones con Ć©tica y valores, teniendo en cuenta el trasfondo moral y no sĆ³lo el bienestar econĆ³mico.
La empresa Ć©tica | |
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Cuando una persona con valores trabaja en una empresa donde la Ć©tica se protege, este individuo podrĆ” desarrollar todo su potencial, y su grado de lealtad serĆ” inimaginable. Sin embargo, si se da el caso contrario, la compaƱĆa simplemente tendrĆ” un mercenario que se irĆ” cuando llegue un mejor postor. |