Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Econòmic

Aprendre a fer de banc central

Juan Tugores Ques per Juan Tugores Ques
2013-11-10
Temps de lectura:4 min llegint
Aprendre a fer de banc central

Joan Tugores Ques
Catedràtic d’Economia de la UB

shutterstock_10981855

ACCID

Després de diverses crisis financeres importants als Estats Units, especialment la iniciada al 1907, es va posar en marxa finalment una institució com la Reserva Federal – anomenada FED col·loquialment –  mitjançant una llei aprovada en 1913, just ara fa un segle. Realment avui crida l’atenció que un país com Estats Units hagués funcionat monetàriament sense un clàssic banc central, després dels problemes amb el First i el Second National Bank que no van aconseguir consolidar-se durant el segle XIX. Però la tossudesa dels problemes financers compartits d’una economia cada vegada més integrada pels sistemes de transports i les comunicacions va fer necessària una institució que se’n fes càrrec… com a Europa a l’actualitat, dirien alguns. Va ser una tramitació complicada ja que es van creuar dues polèmiques: la referida al control polític del nou banc central, i la relativa al grau de centralització o descentralització de les decisions en un marc federal. Ja es veu que són temes que, un segle i escaig després, tenim també a Europa amb el jove BCE.

caixabank

Cada institució neix marcada per la seva història i això afecta a les seves prioritats inicials… però també les institucions –com les persones– han d’anar aprenent de les circumstàncies i tenir flexibilitat per afrontar reptes canviants. La Reserva Federal tenia en aquell moment com a mandat garantir l’estabilitat financera i, encara que a la Gran Depressió de la dècada de 1930 no va estar a l’alçada al principi, alguns analistes destaquen com aquesta finalitat ha tornat a ser prioritària arran de la Gran Recessió iniciada en 2007-2008.

Moments de cooperació

Però la història també ens recorda com, en altres moments del darrer segle, la Reserva Federal va tenir clar que calia cooperar amb les autoritats fiscals per estimular el creixement econòmic –especialment després de la segona guerra mundial–, i això va ser cabdal per aconseguir reduir als Estats Units una càrrega de deute públic que havia arribat en 1945 a nivells semblants als actuals; una lliçó que Europa hauria de recordar, ara que el corsé de l’endeutament és especialment feixuc al Vell Continent. Posats a aprendre de la història de com es fan grans els bancs centrals, també podríem recordar com l’origen de l’admirat model del Banc d’Anglaterra va ser precisament finançar al govern britànic en un moment especial delicat de les arques públiques a finals del segle XVIII. Es podria dir que, en contra del que sembla una omnipotent ortodòxia a l’eurozona, l’ADN de la banca central té importants cromosomes de cooperació constructiva amb el finançament del sector públic.

En contra de l’omnipotent ortodòxia de l’eurozona, l’ADN de la banca central té importants cromosomes de cooperació constructiva amb el finançament del sector públic

Així mateix, la Reserva Federal també va tenir la seva fase de compromís amb el control de la inflació a les dècades prèvies a l’actual crisi. Fins i tot alguns economistes influents com Bernanke van defensar explícitament el paper de la FED al respecte…abans d’accedir a la seva presidència i haver d’afrontar unes realitats molt més complexes. El BCE va néixer a l’època en que la disciplina anti-inflacionista era la moda i això, a més de la coneguda obsessió alemanya al respecte, derivada sobretot de la memòria històrica de la hiperinflació dels anys 1921-1923, es va consagrar al Tractat de Maastricht, oferint la coartada perfecta per a una interpretació restrictiva de les obligacions del BCE que, en molts sentits, ha hipotecat el seu marge de maniobra a la zona euro. Més que probablement una lliçó cabdal de la centenària FED per a Europa ha de ser la flexibilitat a l’hora d’adoptar uns enfocaments de multiplicitat d’objectius raonablement ponderats, en lloc de l’acomplexada submissió actual a ortodòxies interessades i esbiaixades.

Publicacions relacionades

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025: Duel de titans… de nou

Especial atenció mereixen les lliçons de l’experiència dels Estats Units pel que fa al trist paper de la FED a l’inici de la Gran Depressió que, com es prou conegut, van portar a analistes com Milton Friedman o Anna Schwartz a preguntar-se: “per què va ser tan inepta la política monetària?”. Sense entrar en tecnicismes, els problemes de fons resideixen en les dificultats de la FED per: a) actuar com un veritable banc central dels Estats Units, més que com una resultant mal combinada dels interessos no sempre coincidents dels diferents territoris que integraven l’espai econòmic i financer nord-americà; i b) actuar com a una entitat pública amb responsabilitats sistèmiques i no només com a una institució amb un compte de resultats. Afortunadament per als Estats Units, entre 1933 i 1935 s’hi van produir uns canvis normatius que van permetre superar aquestes severes deficiències inicials, uns greus pecats originals. Quant de temps – i de patiments – haurem de passar encara els europeus per extreure lliçons similars de flexibilitat, lucidesa i pragmatisme?

ShareTweet
Juan Tugores Ques

Juan Tugores Ques

Catedràtic d'Economia de la Universitat de Barcelona, ex-degà de la Facultat d'Econòmiques i ex-rector de la UB, especialista en Economia internacional i Globalització.

RelacionatPublicacions

El món empresarial: canvi radical, arquitectura  i urbanisme TIC
IT

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

2025-04-17
Entrevista a Andreu Vilamitjana  CEO de Cisco
Empresarials

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025-03-25
2025: Duel de titans… de nou
Tribuna

2025: Duel de titans… de nou

2025-03-21
Entrada següent
L’alt potencial competitiu de l’empresa catalana en el mercat internacional

L’alt potencial competitiu de l’empresa catalana en el mercat internacional

La indústria, clau per a una economia independent

La indústria, clau per a una economia independent

Publicacions recomanades

Tècniques útils per a l’inversor II">
Tècniques útils per a l'inversor

Tècniques útils per a l’inversor II

2015-07-15
Insularitat i energia. Bases per a models energètics sostenibles de xarxes elèctriques intel·ligents insulars">
Nueva Abengoa significa nova economia?

Insularitat i energia. Bases per a models energètics sostenibles de xarxes elèctriques intel·ligents insulars

2022-04-28
Quines són les millors asseguradores de salut d’Espanya?">
Quines són les millors  asseguradores de salut d’Espanya?

Quines són les millors asseguradores de salut d’Espanya?

2018-01-05
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna
  • La corba de Beveridge:
    una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals
  • Independència tecnològica: DAFO

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT