Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Econòmic

Tècniques útils per a l’inversor II

Món Empresarial per Món Empresarial
2015-07-15
Temps de lectura:2 min llegint
Tècniques útils per a l'inversor

En aquesta secció aquesta vegada abordem unaPrice Earnings Ràtio de les ràtios financeres més utilitzades a l’hora de prendre decisions d’inversió: el PER, de les seves sigles en anglès Price Earnings Ràtio (ràtio preu benefici).

José Manuel Araguás. Professor titular de Mercats Financers a la UB.


Generalment hi ha dues formes d’interpretar aquesta ràtio: una, com el nombre de vegades que la borsa accepta pagar el benefici d’una acció, i una altra, com l’invers de la rendibilitat per a l’any en curs de l’actiu a la cotització del mercat.

En el primer cas, el PER mostra el nombre d’anys de beneficis que necessita una empresa per recuperar els diners invertits en la compra de les seves accions si el benefici per acció fos constant. És a dir, un PER 10 vol dir que l’empresa necessita 10 anys per produir els beneficis necessaris per cobrir els diners invertits en l’adquisició de les seves accions.

ACCID

La segona forma d’aproximar-se a la ràtio PER és entenent que aquest múltiple és senzillament l’invers de la rendibilitat per a l’any en curs de l’actiu a la cotització del mercat. D’aquesta manera, un PER 10 vol dir que la rendibilitat que s’obté enguany per aquesta acció, si és adquirida a la seva cotització actual, és igual al 10% (1/10). Aquest invers sol representar-se amb les sigles angleses ROM (Return on Market).

caixabank

Molts experts de carteres d’inversió utilitzen el PER com una de les ràtios importants a tenir en compte a l’hora de prendre decisions d’inversió, seleccionant accions amb un PER baix. Però és important analitzar per què el PER és baix, ja que pot ser que el mercat no estigui reconeixent el potencial de l’acció o que les perspectives de l’acció no siguin bones.

Cal comparar sempre
El PER, com moltes de les ràtios borsàries, s’ha d’utilitzar de forma comparativa. El PER d’una acció en una data s’ha de posar en contrast amb el PER mitjà de mercat, PER mitjà de sector, PER mitjà històric i estimat de l’acció. Així doncs, el PER d’una acció ha de ser d’acord amb el PER de les empreses del sector i amb les característiques de l’empresa (rendibilitat de recursos propis o ROE, creixement esperat dels beneficis i risc de la mateixa).

PER 2015 estimat en borsa
Un dels principals inconvenients que pot presentar aquesta ràtio és el càlcul de la mateixa, ja que el Benefici s’obté a partir dels estats financers de l’empresa i, per tant, fa referència al passat; el Preu de les accions en el mercat, per la seva banda, fa referència a les expectatives que tenen els inversors per al futur de l’empresa. Per això, molts experts utilitzen el benefici estimat per calcular el PER.

Publicacions relacionades

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025: Duel de titans… de nou

L’anàlisi dels PER no només pot ser útil des del punt de vista de les empreses. Aquesta ràtio també es calcula per a les diferents borses mundials. A continuació, mostrem el PER estimat per al 2015 de les borses de referència a Espanya, Europa, Estats Units, Alemanya i el Regne Unit.

Etiquetes: invertirratioInversióInversortècniquesborsapermercats
ShareTweet
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

El món empresarial: canvi radical, arquitectura  i urbanisme TIC
IT

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

2025-04-17
Entrevista a Andreu Vilamitjana  CEO de Cisco
Empresarials

Entrevista a Andreu Vilamitjana
CEO de Cisco

2025-03-25
2025: Duel de titans… de nou
Tribuna

2025: Duel de titans… de nou

2025-03-21
Entrada següent
Restaurant 7 Portes

Restaurant les 7 Portes: Si les parets parlessin...

El futur de la competitivitat a Europa:  les operacions àgils

El futur de la competitivitat a Europa: les operacions àgils

Publicacions recomanades

Xavier Barriga, fundador de Turris

“Després del vi i l’oli, ja era hora que el pa es reivindiqués”

2014-09-05
El Japó és una de les principals portes d’entrada de l’empresa espanyola a Àsia.

Japó i Espanya, una bona relació a intensificar

2014-09-29
Formació integral i personalitzada d’innovadors: Un enfocament per optimitzar retorns a postgraus i a la societat">
Formació integral i personalitzada d’innovadors: Un enfocament per optimitzar retorns a postgraus i a la societat

Formació integral i personalitzada d’innovadors: Un enfocament per optimitzar retorns a postgraus i a la societat

2021-11-08
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna
  • La corba de Beveridge:
    una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals
  • Independència tecnològica: DAFO

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP