Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici OLD-CA Món Global

Entrevista a Joaquín Almunia, exvicepresident de la Comissió Europea i ex-comissari europeu de Competència i d’Afers Econòmics i Monetaris

Món Empresarial per Món Empresarial
2017-07-28
Temps de lectura:7 min llegint
Entrevista a Joaquín Almunia, exvicepresident de la Comissió Europea i ex-comissari europeu de Competència i d’Afers Econòmics i Monetaris

Ja retirat de la vida política, Joaquín Almunia segueix sent un fervent defensor de la Unió Europea. Se li nota quan parla amb optimisme i seguretat d’aquesta aliança que últimament molts semblen posar en dubte. Qui entre 2010 i 2014 va ser vicepresident de la Comissió Europea i comissari de Competència, després d’haver-ho estat també d’Afers Econòmics i Monetaris, advoca per la integració europea així com reivindica la reformulació de la socialdemocràcia i, en concret, del projecte polític del PSOE, partit que va liderar entre 1997 i 2000.

Text: Berta Seijo
Fotos: Comissió Europea


Enguany es commemora el 60 aniversari de la signatura del Tractat de Roma. Amb els fronts oberts que té actualment la UE, arribarem a celebrar el seu centenari?
Sí, és clar. A més, espero que d’aquí a 40 anys els èxits de la integració de la UE siguin majors que els que hem aconseguit en aquestes sis dècades i que els ciutadans entenguin millor que ara els avantatges d’estar integrats i els enormes riscos de dividir-nos i de tornar al passat.

“Els ciutadans europeus saben molt bé que les solucions estan més aviat a Europa que en la tornada als nacionalismes.”

Però, vostè, que sempre ha demostrat una forta vocació europeista, entén l’escepticisme i desconfiança que a molts ciutadans els produeixen les institucions europees?
Cal ser pragmàtics i objectius: és lògic que els ciutadans europeus critiquin el baix creixement, l’atur o l’augment de les desigualtats, però saben molt bé que les solucions estan més aviat a Europa que en la tornada als nacionalismes. A més, encara que sempre es posi l’origen dels problemes en les institucions europees, són els governs nacionals els que posen fre o simplement no estan a l’altura de les circumstàncies a l’hora de prendre les decisions necessàries a Brussel·les.

Almunia reconeix que quan es tracta de negociar amb grans companyies nord-americanes, aquestes disposen de majors pressupostos. Tot i així, afirma que “la Comissió compta amb els millors experts en política de Competència”, cartera que va dirigir entre 2010 i 2014. (Foto: Comissió Europea)
ACCID

En aquest sentit, potser hi ha també una part de desconeixement entre la ciutadania sobre com es prenen les decisions a la UE…
Hi ha un joc perillós, deixa’m qualificar-lo de “pervers”. I és que els caps d’estat i de govern, fins i tot abans de tornar a les seves respectives cases, comuniquen els resultats de les reunions del Consell Europeu als mitjans de comunicació nacionals dels seus països i els diuen: “La culpa és de Brussel·les”. Però els màxims responsables de no haver pres la decisió correcta, d’haver-se quedat a mitges o de no tenir el coratge d’afrontar els veritables problemes són ells, per una senzilla raó: el grau d’integració europea encara no és tan alt com perquè les decisions es puguin prendre a esquena dels governs.

caixabank

Fa més de tres anys que es va retirar de la política europea, però com a responsable d’Afers Econòmics i Monetaris (entre 2004 i 2010) li va tocar fer front a l’esclat de la crisi econòmica i financera. Com veu la situació ara?
És cert que, a partir del 2010, arran de la crisi del deute públic, es van cometre errors de política econòmica (excés de rigor pressupostari i d’austeritat) i no es van adoptar a temps les mesures necessàries (el progrés cap a la Unió Bancària o determinades reformes que només podien aprovar els parlaments nacionals). Avui, però, ja podem parlar de creixement. La UE –i en particular la zona euro– s’ha recuperat de la segona recessió i l’atur disminueix, tot i que encara estigui a nivells molt elevats en països com Espanya o Grècia. Per descomptat, cal fer un major esforç de creixement i de generació d’ocupació, i cal millorar la capacitat de les economies europees per beneficiar-se de la innovació i de les noves tecnologies. Això no ens donarà tots els resultats necessaris perquè a Europa, igual que a d’altres economies avançades, han augmentat molt les desigualtats i cal fer un major esforç per corregir-les. Precisament, el Brexit aclareix un dels majors obstacles que hi ha hagut a Europa per avançar en polítiques o estratègies de contingut social. Crec que cal aprofitar aquest moment i fer un pas endavant. De fet, la Comissió Europea ja ha avançat propostes per anar construint una dimensió social de la UE que, per desgràcia, s’ha oblidat durant massa anys.

Després, com a comissari europeu de Competència (entre 2010 i 2014) va decidir obrir una investigació a Google per abús de posició dominant en el mercat de la recerca a Internet. L’endarreriment europeu en matèria tecnològica és conseqüència d’aquest fort domini per part dels gegants nord-americans?
És veritat que algunes empreses gaudeixen d’una posició dominant, i és possible que hi hagi un abús d’aquesta posició dominant en el mercat. Per això, la Comissió Europea està investigant Google i algunes altres empreses molt grans del sector. Normalment aquestes empreses són nord-americanes, però pot ser que també n’hi hagi d’altres a Europa. En qualsevol cas, aquí no hem sabut crear les condicions perquè els investigadors i creadors europeus del sector de les noves tecnologies d’Internet i de l’economia digital puguin prosperar adequadament. Necessitem un mercat de capitals europeu, avançant en les propostes que la Comissió Europea ja ha posat sobre la taula. Cal crear instruments de capital risc que ajudin els innovadors sense portar-los a la necessitat d’endeutar-se des del principi. Cal acomodar les regulacions i eliminar barreres que no tenen sentit en l’economia digital. Hem d’aprendre del que han fet els nord-americans, no castigar-los per haver triomfat. Només cal perseguir-los i investigar-los quan abusen del seu triomf i eliminen la competència.

I un cop han abusat del seu triomf, com és negociar amb grans multinacionals que disposen d’infinits recursos econòmics i dels millors assessors?
És veritat que disposen de molts recursos econòmics i de moltíssims assessors. La Comissió no té aquests pressupostos, però sí que disposa d’excel·lents experts en política de Competència. Per tant, quan hi ha reunions entre una companyia d’aquesta dimensió i la Comissió, la Comissió té menys assessors però són molt millors.

Publicacions relacionades

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

El poder de les dones. DAFO

Carta a un nonat

“El Brexit aclareix un dels majors obstacles que hi ha hagut a Europa per avançar en polítiques de contingut social. Crec que cal aprofitar aquest moment i fer un pas endavant.”

A vostè, que també ha jugat un paper molt important en la política espanyola des de la Transició, sobretot com a ministre en les dues legislatures de Felipe González, el preocupen les tensions entre Catalunya i la resta de l’Estat?
No és un conflicte nou; des del segle XIX sempre hi ha hagut problemes d’avinença entre Catalunya i la resta d’Espanya. Amb l’aprovació de la Constitució i el primer Estatut de Catalunya, semblava que aquestes tensions s’havien canalitzat d’una forma democràtica i dialogant. Per desgràcia, això no és així ara. Des que es va aprovar l’últim Estatut de Catalunya i el PP el va recórrer fins al Tribunal Constitucional, la resposta per part de CiU i ERC va ser sortir-se de les vies de diàleg establertes. Des de llavors, el procés va descarrilant. I és que en democràcia no és possible prendre decisions en nom del poble si no es té tot el poble al darrere. No oblidem que l’actual Govern de la Generalitat no té majoria de vots, encara que sí d’escons al Parlament.
D’altra banda, malgrat que em sembla molt bé que es castigui la desobediència a sentències d’un Tribunal Constitucional que és de tots, el PP no pot pensar que actuant només judicialment resoldrà un conflicte que és polític.

I què me’n diu de l’allau de casos de corrupció que estem vivint?
La corrupció és una plaga. Cal perseguir-la, com s’està fent, encara que crec que s’ha trigat massa. A Espanya, i a Catalunya en particular, s’ha parlat de casos de corrupció que semblava conèixer molta gent però sobre els quals la justícia no actuava. Està bé que aquesta actuï, és imprescindible. El que cal fer és deixar-la treballar i que qui hagi ficat la mà a la caixa en pagui les conseqüències, com ha de fer qualsevol ciutadà en un país lliure.
Ara bé, ¿per què s’ha produït tanta corrupció? Aquesta és una pregunta que ens correspon de respondre a les forces polítiques, als responsables públics. No n’hi ha prou només a criticar els corruptes. Tenim l’obligació de reflexionar sobre com es va poder produir el que ara sabem que es va produir, com es podria haver descobert abans, com es podria haver reaccionat de manera molt més contundent i quines són les vies per evitar, en la mesura del possible, que es tornin a repetir uns episodis que no només fan mal als comptes públics, sinó que també danyen la democràcia i la confiança dels ciutadans en les seves institucions i en els seus representants.

“És evident que al PSOE hi ha problemes de lideratge que cal resoldre basant-se en propostes polítiques, no en simpaties o antipaties personals.”

Després de retirar-se de la política, va descartar públicament entrar a l’empresa privada. Per què ho va fer: per falta d’interès o per motius ètics?
Per falta d’interès, perquè mai no ha estat el meu món. Respecto les empreses privades, però prefereixo dedicar-me al que em dedico ara: a presidir un think tank europeu, a participar en d’altres, a impartir classes i xerrades sobre política europea. Això és el que m’agrada, el que m’atrau i on em sento còmode.

I què opina sobre les portes giratòries?
Crec que cal defensar aquells que, després de la seva vida política activa, decideixen optar per una vida amb dimensió empresarial; això no és un delicte, ni molt menys. Criticar, com fa en particular Podemos, alguns polítics per haver pertangut a un consell d’administració em sembla una demagògia insuportable. El que cal evitar són els conflictes d’interès dels que pretenen beneficiar-se d’haver estat polítics (o de ser-ho encara en actiu) per engreixar els seus comptes corrents o per defensar interessos particulars aprofitant les seves influències, prestigi o coneixements.

Finalment, he de preguntar-li sobre el seu partit, que no sembla travessar el seu millor moment…
El PSOE, com ocorre amb tota la socialdemocràcia europea, ha de revisar i reformular un projecte polític que sigui capaç d’atreure de nou el suport de la majoria dels ciutadans i, en particular, dels treballadors i dels sectors de la societat que més necessiten l’estat del benestar i les polítiques públiques d’igualtat i de redistribució. És evident que al PSOE en particular, des del final del Govern de Zapatero i fins ara, hi ha problemes de lideratge que cal resoldre. Allò important és fer-ho basant-se en propostes polítiques que connectin amb les prioritats de la societat espanyola i no simplement en simpaties o antipaties personals.

Etiquetes: Joaquín AlmuniasocialdemocraciapolíticvicepresidentactualitatUEprojectePSOE
ShareTweet
Món Empresarial

Món Empresarial

RelacionatPublicacions

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors">
Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors
Món Global

Europa aposta per la igualtat des dels despatxos de direcció fins als treballadors

2022-12-09
El poder de les dones. DAFO">
El poder de les dones. DAFO
Social

El poder de les dones. DAFO

2022-11-14
Carta a un nonat">
Carta a un nonat
Social

Carta a un nonat

2022-11-07
Entrada següent
La no discriminación y la igualdad de trato humano

La no-discriminació i la igualtat de tracte humà

Entrevista a José Andrés, empresari i xef internacional

Entrevista a José Andrés, empresari i xef internacional

Publicacions recomanades

Catalunya busca el millor jove empresari de 2015">

Catalunya busca el millor jove empresari de 2015

2016-04-01
És el moment de prendre decisions estratègiques a les empreses?">

És el moment de prendre decisions estratègiques a les empreses?

2016-05-10
Quins són els aspectes clau que hauríem de resoldre per contenir l’escalada del preu de la factura elèctrica?">
Els preus de  l’electricitat a Europa,  comparats, 2017-2020

Quins són els aspectes clau que hauríem de resoldre per contenir l’escalada del preu de la factura elèctrica?

2022-04-26
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes
  • CRÒNICA X JORNADA ITSCOOL
    Queda feina per fer? Explorem noves àrees emergents en el sector TIC
  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP