Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Formació Direcció

Per què cal pensar sistèmicament?

Marcos Eguiguren per Marcos Eguiguren
2022-12-12
Temps de lectura:4 min llegint
Per què cal pensar sistèmicament?

Serveixi aquest breu text com a benvinguda d’aquesta nova secció: “Incongruències econòmiques i pensaments sistèmics”. M’encantaria poder passar molts números amb vostè, estimat lector, desgranant situacions estúpides protagonitzades pels més variats actors econòmics i, per què no, rient, si s’escau, al voltant de les moltes ximpleries que solem veure gairebé diàriament al món de l’economia i de l’empresa. Em dirà vostè que l’economia és una ciència seriosa i que no n’hauríem de fer broma. Intentaré demostrar-li que s’equivoca.

Dr. Marcos Eguiguren. Associate Provost for Strategic Projects de UPF-Barcelona School of Management. Cofundador de SingularNet Consulting.


De tota manera, com no pot ser altrament, l’última paraula la tindrà vostè. Si aquestes pàgines agraden, aquí em tindrà, número rere número traient punta a qualsevol situació; i, si no és així, m’hauré de resignar i dedicar-me a altres menesters. Després hi haurà qui digui que la llei de l’oferta i de la demanda està sobrevalorada! Beneïts siguin els cànons econòmics clàssics!

Li asseguro que m’encantaria que gaudís i s’ho passés d’allò més bé amb la secció. Veurà que el meu to pot ser de vegades irreverent o fins i tot una mica mesquí, però és que tal vegada hi ha alguna llei que prohibeixi prendre’ns els assumptes econòmics amb humor? Tots els articles de la nostra àrea de coneixement han de ser saberuts i profunds? Si a la premsa generalista ens hem acostumat des de fa força anys als tons malastrucs i apocalíptics sobre pràcticament qualsevol tema, per sobre, massa vegades, de la mera descripció dels fets, per què els economistes quan fem divulgació o opinió hauríem de renunciar al sarcasme o a riure’ns de nosaltres mateixos, quan bona falta ens fa? Fixi’s que, fins i tot en el moment de meditar quin seria un nom adequat per a aquesta col·laboració acabada de néixer, es van estudiar alguns títols una mica més provocatius; tanmateix, el sentit comú es va imposar i vam optar, com a encapçalament per a aquestes línies, per quelcom una mica més descriptiu del fons de la qüestió i menys de l’estil combatiu d’aquest trist economista que els escriu avui: “Incongruències econòmiques i pensaments sistèmics”.

ACCID

UN TÍTOL AMB FONAMENT
Com podrà vostè observar, ambdós termes estan profundament interrelacionats. D’incongruències econòmiques o, més ben dit, d’incongruències en els comportaments de determinats agents econòmics, molt especialment del sector públic, n’hi ha a puntades de peu a totes les latituds. De benzina per a aquesta secció, n’hi haurà sens dubte. I pel que fa als pensaments sistèmics, ai, ai, ai!, veritablement hi ha prou gent amb capacitat real de decisió que tingui la competència de pensar sistèmicament? No serà precisament la manca d’habilitat per pensar sistèmicament la que provoca la major quantitat d’incongruències econòmiques?

caixabank

Però, primer vegem què hem d’entendre per pensament sistèmic. Per això, comencem per la paraula “sistema”. Es pot definir aquesta com un “objecte complex les parts o components del qual es relacionen amb, almenys, algun dels altres components”. Més explícitament, la Reial Acadèmia Espanyola de la Llengua defineix sistema com un “conjunt de coses que relacionades entre si ordenadament contribueixen a un determinat objecte”. Hauríem de concloure, doncs, que “pensament sistèmic” és aquella manera de pensar que intenta tenir en consideració holísticament els components d’un sistema. I, com vostè sap molt bé, no hi ha cap mena de dubte que l’economia és i es comporta com un sistema.

Quan ens referim a aquest sistema econòmic, constituït per multitud de parts, d’interessos i d’actors, sembla força obvi que l’única manera de pensar —i de fer— en economia hauria de ser sistèmica. Perquè, quin sentit tenen les mesures parcials que pretenen atacar un determinat problema econòmic si no es dissenyen amb una visió sistèmica? Quin és l’embornal a on aniran a parar els molts esforços realitzats massa vegades per infinitat d’agents privats i públics quan aquest esforç no està realment ben calibrat i meditat des d’un punt de vista sistèmic?

QUAN SURT EL TRET PER LA CULATA
Alguns exemples d’aquest tipus de situacions podrien ser aquells nombrosos àmbits on la intervenció del sector públic en una activitat econòmica determinada acaba degenerant en una intromissió més que discutible. Aquesta intromissió pot acabar afectant el funcionament del lliure mercat de manera que aquest acaba operant de forma oposada als desitjos del sector públic. Algú ha pensat detalladament quines poden ser les conseqüències a llarg termini de les limitacions a les pujades en els lloguers urbans? No hi ha maneres millors de suavitzar el nivell dels lloguers a determinades zones del país?

Publicacions relacionades

La transformació verda i digital:
el doble repte de l’enginyeria moderna

La corba de Beveridge:
una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals

Independència tecnològica: DAFO

Cap decisió econòmica, per humil que sembli, no deixa de tenir un component sistèmic. Quan ho oblidem, estem condemnats al fracàs

Un altre exemple, en l’àmbit més purament privat, el trobarem en aquells sectors econòmics on la deriva oligopolista n’acaba reduint tant el nombre d’actors que aquesta reducció, aparentment positiva per a ells, minva la capacitat d’innovació de les empreses i dona peu a l’entrada de productes substitutius o altres amenaces. El sector financer és, sens dubte, un exemple molt clar d’aquesta incongruència.

Però avui, vostè em permetrà que no abordi cap d’aquests temes en profunditat. Només pretenc recordar-li això que tant sovint ens fuig del cap. Cap decisió econòmica, per humil que sembli, no deixa de tenir un component sistèmic. Quan ho oblidem, estem condemnats al fracàs.

Etiquetes: economiaempresesfracàsincongruenciasincongruències
ShareTweet
Marcos Eguiguren

Marcos Eguiguren

Associate Provost for Strategic Projects de la UPF-Barcelona School of Management, professor associat de la Universitat Politècnica de Catalunya i cofundador de SingularNet. Ha estat director executiu de la Global Alliance for Banking on Values (GABV) i l’únic espanyol membre del Consell d’Administració de Triodos Bank NV. Emprenedor i acadèmic, ha ocupat diversos càrrecs de rellevància en diversos sectors empresarials i ha fundat empreses en diversos sectors d’activitat.

RelacionatPublicacions

La transformació  verda i digital: el doble repte de l’enginyeria moderna
IT

La transformació verda i digital:
el doble repte de l’enginyeria moderna

2025-05-05
La corba de Beveridge: una anàlisi de la relació entre  desocupació i vacants laborals
IT

La corba de Beveridge:
una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals

2025-04-30
Independència tecnològica: DAFO
IT

Independència tecnològica: DAFO

2025-04-28
Entrada següent
La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

La Intel·ligència Col·lectiva: el desafiament a la complexitat dels sistemes

El valor de la diversitat

El valor de la diversitat

Publicacions recomanades

Les claus de la continuïtat a l’empresa familiar">
Les claus de la continuïtat a l’empresa familiar

Les claus de la continuïtat a l’empresa familiar

2021-05-14
Entre el possibilisme del transitioning away i la correcció definitiva del model

Entre el possibilisme del transitioning away i la correcció definitiva del model

2024-06-07
Josep Pujadas, president del Consell de la Delegació d’Osona de la Cambra de Comerç de Barcelona">
Josep Pujadas. President del Consell de la Delegació d’Osona de la Cambra de Comerç de Barcelona

Entrevista a Josep Pujadas, president del Consell de la Delegació d’Osona de la Cambra de Comerç de Barcelona

2015-07-09
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna
  • La corba de Beveridge:
    una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals
  • Independència tecnològica: DAFO

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP