Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Sostenibilitat

Pensions, només públiques?

José María Galilea per José María Galilea
2023-04-06
Temps de lectura:5 min llegint
Pensions, només públiques?

Comencem pel principi: què és una pensió de jubilació? És una retribució que es percep per poder viure en un moment de la vida en què per raó d’edat no es pot treballar o no s’ha de treballar i, per tant, no es tenen ingressos per renda de treball.

JOSÉ Mª GALILEA. Soci fundador i president de Grup Galilea Puig, Corredurías d’Assegurances Associades, SA.


Els diners necessaris per al finançament de la retribució de la jubilació poden provenir de l’estalvi de l’època activa de cadascú o de l’erari. Tanmateix, l’erari no genera diners. Els anomenats diners públics no existeixen, sinó que sempre procedeixen dels impostos, les taxes, els aranzels i l’activitat privada, i l’Administració els recapta de qualsevol moviment econòmic, financer o mercantil, i fins i tot dels salaris dels individus; és a dir, procedeix de l’activitat de les persones tant físiques com jurídiques.

L’anomenat diner públic no existeix, sinó que sempre procedeix dels impostos, les taxes, els aranzels i l’activitat privada

ACCID

Aquests diners “extrets” de la societat activa i productiva passen per la trituradora de l’Estat i, descomptades les despeses de l’Administració, el cost dels serveis que l’Estat ha de proveir i altres circuits i destins complexos, es tornen al ciutadà, però segons un repartiment amb criteri polític de vegades electoralista i per desgràcia gairebé mai tècnic, ni realista, ni social.
Com és possible que en pocs dies des de l’Administració de l’Estat decideixin augmentar totes les pensions, allargar el període de càlcul i destruir i penalitzar l’estalvi particular a llarg termini, la base de la pensió privada?
Hi ha o no hi ha diners per a les pensions públiques? Evidentment, no. Perquè recordem que, pel sistema vigent de repartiment, són les persones actives, amb les cotitzacions i els impostos, les que paguen les pensions de jubilació. Però sabem des de fa temps que la piràmide d’edat s’ha invertit completament i avui dia es dona una desproporció entre la població activa i la jubilada, fet que no passava quan es va instaurar aquest sistema. D’una banda, l’esperança de vida ha crescut exponencialment (viuen més de 18.000 centenaris a Espanya) i, de l’altra, hi ha un percentatge altíssim de població activa a l’atur.

caixabank

La piràmide d’edat s’ha invertit completament i avui dia es dona desproporciò entre la població activa i la jubilada, fet que no passava quan es va instaurar aquest sistema

A més, tot això es dona en una situació en què l’Estat pot arribar a recaptar un 50% de l’import total del cost d’una nòmina a través de l’IRPF, que es reté a l’empleat, i de la cotització a la Seguretat Social, que ha de pagar l’empresa. Si el mateix Estat diu, i és cert, que no té diners, en què s’està gastant aquesta quantitat ingent d’impostos? Evidentment, el sistema no funciona i cal revisar-lo, i amb més motiu després dels reiterats avisos de Brussel·les.
Així, per entendre millor el que està passant, val la pena recordar les paraules del catedràtic i exministre d’Economia Enrique Fuentes Quintana a les preguntes d’un espavilat i perspicaç periodista:
— Està malament la Seguretat Social?
—Sí.
— Té solució?
—Sí.
— Se solucionarà?
— No, perquè els períodes electorals són de només quatre anys i no fan possible implementar solucions sense cost electoral.

El sistema no funciona i s’ha de revisar, i amb més motiu després dels reiterats avisos de Brussel.les

Així doncs, sembla que des de fa molts anys se sabia que no hi havia solució per a la situació de les pensions de jubilació sota l’estructura política actual i que no s’arreglaria ni amb els Pactes de Toledo. A més, la situació històricament difícil i amb inèrcia complicada s’ha anat agreujant per decisions únicament electoralistes i per l’aplicació de polítiques a curt termini.
En aquest sentit, cal recordar que la primera pensió pública la va establir Bismarck el 1889 i es començava a cobrar als 70 anys, però en aquella època l’esperança de vida era de poc menys de 65 anys i a més la piràmide d’edat era inversa a l’actual, amb molta més gent activa que no pas jubilada.
Abans que els diners siguin absorbits per l’Estat, es podria fer que ni els estalvis ni les seves rendes ni les plusvàlues tributin (maleït impost de patrimoni), que les aportacions a l’estalvi finalista no tributin per renda i que l’empresa també pugui contribuir sense penalització impositiva. Així, amb una bona legislació fiscal i mentalitzant els ciutadans de la importància de l’estalvi privat com a complement a la jubilació, es podrien fer miracles. Fins i tot seria bo deixar d’enviar el missatge que tot depèn del “pare Estat”. En paraules de Warren Buffett, “No estalviïs el que queda després de gastar, gasta allò que queda després d’estalviar”.
De tota manera, que ningú pensi que només amb l’estalvi privat podríem resoldre el problema de les pensions, però tampoc no és factible pensar en solucionar-lo només amb diners públics, que com ja hem recordat només es genera detraient-lo de l’activitat privada.

Que ningú pensi que només amb l’estalvi privat podríem resoldre el problema de les pensions, però tampoc no és factible pensar a solucionar-lo només amb diner públic

Un exemple sagnant i semblant el tenim també a la Sanitat. Un 24% de ciutadans espanyols paguem assegurança privada de salut sense cap incentiu fiscal (abans sí que n’hi havia). Què passaria si anéssim tots a la sanitat pública per no tenir assistència privada de salut? El col·lapse seria encara més monumental. No és lògic un benefici fiscal a qui no fa us dels recursos públics, facilitant així l’accés als serveis als altres ciutadans?
Parlem de la jubilació pública. Deixeu de prendre decisions electoralistes i afronteu realitats com que l’edat de jubilació hauria d’anar en funció de l’activitat realitzada: no és el mateix un treball manual amb esforç físic que un altre intel·lectual i sedentari. Una altra variable que cal tenir en compte hauria de ser la salut i l’estat físic que li depari la vida; sovint es barregen les pensions d’invalidesa amb les de jubilació.
Hauríem d’entendre que la solució és la col·laboració publicoprivada ja que, com està comprovat, aquest maleït sistema d’esprémer el ciutadà per després tornar part a la població no té futur. Anar ampliant els anys de càlcul –dos anys al principi, després vuit, més tard quinze, després vint, més endavant vint-i-cinc (i sabem que s’acabarà amb tota la vida laboral)– no és la solució.
Pretendre augmentar més les cotitzacions, augmentar les pensions segons l’IPC i suprimir gairebé tota ajuda a l’estalvi (inclòs el finalista dels particulars) és intentar deixar el ciutadà a les mans de l’Estat i això no és bo, ni des del punt de vista financer, ni social, ni ètic. I, a més, no és sostenible.
Així, doncs, i resumint, cal tenir en compte dues fonts d’ingressos per a les pensions: els diners públics i l’estalvi privat. I en relació amb això, cal administrar millor els diners públics i fomentar fiscalment l’estalvi.

Publicacions relacionades

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

Etiquetes: economiapensions
ShareTweet
José María Galilea

José María Galilea

Licenciado en Derecho y socio fundador, Presidente y consejero delegado del Grupo Galilea, Correduría de Seguros, SA. Ha sido vicepresidente del Colegio de Agentes y Corredores de Barcelona (1981-1988), medalla de plata al mérito al seguro, Premio Bipar, presidente del Colegio de Mediadores de Seguros Titulados de Barcelona (1988-1996), presidente del Consejo de Colegios de Mediadores de Seguros Titulados de Cataluña (1994-1996) y Premio “AEMES 2007” a la trayectoria empresarial en el sector de la mediación.

RelacionatPublicacions

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic
Econòmica

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

2025-03-25
Les pimes,  al lloc de comandament  de la sostenibilitat
Econòmica

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

2024-10-28
Les normes europees d’informació de sostenibilitat  (NEIS-ESRS)
Ambiental

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

2024-06-27
Entrada següent
Pensions a Espanya: Una visió iconoclasta

Pensions a Espanya: Una visió iconoclasta

El concepte econòmic: Les petjades de l'activitat humana i econòmica

Publicacions recomanades

Arribarem mai a concebre la Formació Contínua com una inversió?">

Arribarem mai a concebre la Formació Contínua com una inversió?

2016-04-19
Urbs a l’avantguarda ">
Urbs a l’avantguarda

Urbs a l’avantguarda

2018-12-03
Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)">
Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

2020-07-17
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • Estratègia i escalabilitat en intel·ligència artificial:
  • Enfocaments globals de la IA generativa:
    Iniciatives estratègiques i impactes
  • CRÒNICA X JORNADA ITSCOOL
    Queda feina per fer? Explorem noves àrees emergents en el sector TIC

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT