Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Empresa Casos Emprendre

Innovació urgent a les polítiques sobre emprenedoria

Ángel San Segundo per Ángel San Segundo
2023-10-05
Temps de lectura:8 min llegint
Innovació urgent a les polítiques sobre emprenedoria

En aquest article es defensa que la innovació sigui aplicada al procés de gestió de l’emprenedoria, des de la formació del capital humà fins a l’execució del projecte, perquè l’ecosistema sigui més eficaç.

ÁNGEL SAN SEGUNDO HAERING. Enginyer Industrial, assessor de start-ups, business angel, mentor i professor associat de diverses escoles de negoci.


Tot i que l’emprenedoria a Espanya ha millorat els últims anys, encara no se n’explota tot el potencial. Emprendre és una palanca de la societat per progressar, més necessària com més grans són els reptes, com ara corregir desequilibris en ocupació o independència econòmica. Encara que pugui semblar contradictori, objectius macro depenen en bona mesura de l’exercici en l’àmbit micro, i per això la importància de promocionar selectivament l’emprenedoria cap a metes que per simplificar referirem a quatre eixos (cuadre 1)

ACCID

UNA ANÀLISI RÀPIDA DE LA SITUACIÓ ACTUAL
És inqüestionable que els països més dinàmics es basen en una gran activitat emprenedora sobre ecosistemes dinàmics (emprenedors, inversors, universitats, empreses, sector públic…) capaços de crear valor per als intervinents.
Afortunadament disposem del Global Entrepreneurship Monitor (GEM, www.gem-spain.com), un observatori de l’emprenedoria que basa en una enquesta amplíssima els principals agents i que aporta informació tendencial i comparativa amb els països del nostre entorn. En el seu darrer informe anual sobre 2022, la lectura del qual és molt recomanable, trobem dades que ofereixen una perspectiva objectiva de gran utilitat per traçar estratègies de millora.
A Espanya, el teixit emprenedor ha aconseguit una certa maduresa i produeix un gran nombre d’iniciatives, algunes d’èxit destacable. L’aprovació el desembre del 2022 de la Llei de Foment de l’Ecosistema de les Empreses Emergents afegeix impuls pels seus avantatges, principalment fiscals, en la captació de recursos. És un gran pas endavant el resultat del qual serà cada cop més perceptible. Complementàriament, l’emprenedoria a les grans capitals espanyoles està en línia amb les pràctiques d’altres ciutats líders a la resta d’Europa.

dfactorybcn

El creixement en la captació i la inversió de fons per a start-ups ha estat un altre motiu de satisfacció, especialment a l’hora de col·locar Espanya entre els primers països europeus

Aquesta percepció pot induir certa autocomplaença a alguns intervinents, com els responsables de política econòmica o les grans corporacions amb processos d’innovació interna o d’intraemprenedoria: donar suport a un programa de formació, concursos per premiar projectes millors, ajuts o patrocini suposa promocionar els seus propis interessos davant la societat. El creixement en la captació i la inversió de fons per a start-ups ha estat un altre motiu de satisfacció, especialment a l’hora de col·locar Espanya entre els primers països europeus. Altres indicadors positius són la major rellevància de l’emprenedoria femenina i un pes específic més gran en l’ecosistema procedent de l’entorn universitari.
De l’anàlisi de la situació de cara a promoure una eficàcia més gran en els ecosistemes d’emprenedoria, sorgeixen algunes àrees prioritàries sobre les quals convindria actuar.

ALGUNES LÍNIES PER MILLORAR L’EFICÀCIA DE L’EMPRENEDORIA
1. Emprendre més i millor en zones deprimides per promoure la seva revitalització
En aquesta mateixa revista (número 185) hem advocat per replicar el model urbà d’emprenedoria en el medi rural sempre de forma coherent amb les seves mancances, centrant-se a potenciar el capital humà i en l’aprofitament dels avantatges i recursos territorials, amb un enfocament integral, sostingut i professional propi de la resolució de grans problemes.
Aquest model estaria sustentat en acceleradores comarcals que donessin suport a l’emprenedoria amb un ecosistema de serveis actiu (assessoria, formació, millora d’infraestructures, networking, accés a finançament, mentories…). El resultat serviria per retenir població, crear riquesa en zones deprimides i en regressió, i lluitar contra el canvi climàtic. Desenvolupar i motivar el capital humà és essencial: cal acompanyar-lo i recolzar-lo amb mentors i un sistema de seguiment. Davant l’envergadura de les iniciatives i els recursos a mobilitzar, caldrà un pacte d’estat basat en un diagnòstic realista que tingui experts en el desenvolupament i l’execució de les oportunitats que s’identifiquin al medi rural. La gravetat del problema en zones deprimides i en vies d’abandonament només admet aquest tipus de solucions.

Publicacions relacionades

Feceminte i Banc Sabadell
signen un conveni institucional

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa

Serà molt útil el paper de les associacions empresarials i dels agents sectorials rellevants (comunitats autònomes, universitats, centres de recerca, sindicats…) per articular programes de revitalització

2- Emprendre més i millor en sectors de competitivitat decreixent o amenaçada
Es tracta de seguir un procés similar identificant sectors o subsectors que, sent rellevants en l’estructura socioeconòmica, estiguin patint pèrdues de competitivitat. La indústria transformadora, amb caràcter general, pel seu paper decreixent en el PIB o el turisme per la necessària transformació digital encara pendent són clars candidats per aplicar la potenciació de l’emprenedoria. Serà molt útil el paper de les associacions empresarials i dels agents sectorials rellevants (comunitats autònomes, universitats, centres de recerca, sindicats…) per articular programes de revitalització, però caldrà impulsar un canvi radical en les pràctiques actuals, ja que tot just un 10% de les emprenedories recents tenen un nivell tecnològic entre mitjà i alt (GEM, 2022-2023), limitant considerablement els efectes beneficiosos del conjunt: la col·laboració publicoprivada per aconseguir sinergies, destacant la participació d’empreses capdavanteres per mobilitzar recursos cap a solucions guanyadores, serà crítica en un context d’elevada competència internacional.

3- Atraure més joves al procés emprenedor
L’any 2022, el 80% dels emprenedors recents té entre 25 i 54 anys (GEM, 2022-2023), la qual cosa representa un “envelliment” més gran davant dels nostres països veïns. Habitualment, la incertesa i la dificultat acompanyen l’emprenedor, i, juntament amb la por del fracàs, suposen factors que retreuen el futur emprenedor i amb més força l’inexpert. La formació ajuda a superar aquestes barreres, però a més cal una assistència continuada quan apareguin crisis. La motivació de l’enriquiment ràpid que estimula molts (i és present en la immensa majoria de la bibliografia de casos d’èxit) només acaba afavorint un minúscul cosa grup, que genera de vegades un efecte contraproduent. Tot i això, els projectes són fonts de creació de valors i competències en els emprenedors, siguin exitosos o no, com ho demostren infinitat de declaracions dels participants: aquest és un vector que cal potenciar que enllaça amb la cultura “original” de l’emprenedoria (trobar solucions a problemes, crear valor per a l’empresa, l’equip o la societat…) que es troba allunyada de la dominant cerca desaforada d’“unicorns”. Innovar per dur a terme un projecte no és incompatible amb enriquir-se, però tots dos conceptes no estan al mateix nivell: sense innovació no hi ha enriquiment. La joventut es veu atreta per la innovació i es tracta de destacar-ho per fer que aquest estímul sigui prou efectiu.
L’accés a una xarxa de mentors especialitzats permet reduir els riscos de la inexperiència i de carències competencials, com ho demostren les acceleradores que l’ofereixen. La clau és assegurar que aquests professionals hi siguin quan siguin necessaris, contribueixin a gestionar adequadament les contingències més freqüents i ajudin a aconseguir l’objectiu. L’emparellament entre joves emprenedors i professionals sèniors és una mesura contrastada de baix cost relatiu, però d’alt rendiment.
Simultàniament, fer que un professional amb experiència es converteixi en mentor és una forma indirecta de crear valor en aquest segment; actiu o no, passa així a assumir responsabilitats de gran interès no només per a la start-up, sinó també per a ell mateix (actualitza coneixements, rep compensació i reconeixement…) i, per descomptat, per a tot el teixit socioeconòmic. S’aconseguiria així l’efecte colateral d’aprofitament i actualització de coneixements de milers de professionals a la franja 50-70 anys, subocupats o definitivament desocupats, cosa que representa en els nostres dies un malbaratament intolerable en un país amb serioses limitacions en recursos.

4- Reduir les encara elevades taxes de fracàs
Potser el factor més important, a banda de la por del fracàs, sigui no tenir empatia amb els problemes del client, no aportant solucions de valor (ni, per descomptat, per a la start-up). L’experimentat estudiós de la matèria Bill Cross arriba a quantificar les raons de l’èxit (o del fracàs canviant d’escala) després d’analitzar centenars de casos. (Cuadre 2).

Les conclusions de la seva anàlisi de cinc factors ben coneguts com a responsables de l’èxit d’una start-up no deixen de sorprendre, ja que destaquen la importància del temps en l’aprofitament de l’oportunitat per sobre de l’equip i la idea.

A la majoria de les enquestes d’emprenedoria serioses, com l’esmentada més amunt, el finançament no és el factor rellevant per a l’èxit, però es pot afirmar que és pràcticament impossible veure un únic cas de bon projecte sense finançament.
Des d’aquesta perspectiva, què aporten tants concursos i premis per a emprenedors? És cert que donen visibilitat als projectes guanyadors i faciliten el networking i els contactes amb inversors potencials, però molt sovint descentren els emprenedors, que arriben en casos extrems a reduir l’atenció als seus clients, posant en risc absolutament tot.
Si cal parlar d’ajuts públics per afavorir la inversió, benvinguts siguin els avantatges fiscals i la mobilització de vehicles de finançament, però sempre que no es marginin altres mesures relacionades amb el procés (infraestructura de l’ecosistema, model de gestió de projectes que asseguri continuïtat per als projectes considerats prioritaris i, molt especialment, disponibilitat del servei de mentoria).

Innovar per dur a terme un projecte no és incompatible amb enriquir-se, però tots dos conceptes no estan al mateix nivell: sense innovació no hi ha enriquiment

Finalment, cal tenir en compte la mida: les empreses i les start-ups espanyoles ocupen els darrers llocs dels rànquings europeus. Gairebé no hi ha iniciatives que donin suport eficaçment a aconseguir escales més grans. Fomentar les aliances de les start-ups, tant entre si com amb pimes sectorials, és una mesura que només pot donar resultats positius a tots els intervinents. La iniciativa Activa Start-up liderada per l’Escola d’Organització Industrial és un exemple molt bo d’aquesta manera de col·laborar que està donant resultats i s’hauria d’extrapolar a tot tipus d’àmbits.
Emprendre és una tasca molt complexa i, malgrat les mancances del nostre ecosistema, s’han aconseguit avenços notables. Una impuls a les quatre línies d’acció anteriors serviria per crear valor a tots els intervinents, un cas win-win inqüestionable, però que necessita innovació, compromís i agilitat per part dels qui compten amb la responsabilitat i els recursos per fer-ho. És cert que en totes les línies s’han fet progressos, però no són suficients ni responen als plantejaments holístics i urgents que es requereixen per aconseguir un ecosistema molt més eficaç.

Etiquetes: InnovaciónemprendimientoInformeInnovacióemprenedoriastart-ups
ShareTweet
Ángel San Segundo

Ángel San Segundo

Ingeniero industrial (U. Politécnica de Madrid) y Diplomado en Dirección General por EOI. Cursos de perfeccionamiento: Advance Management Program (London Business School/ITT), IAP Symposia/UAM (Campus Harvard University), Michigan University y Cranfield Business School. Actualmente se dedica a: analizar start ups ( Entrepreneurship Director-Madrid de Keiretsu Forum), colaborar con EAE Business School (tutor EMBA y director de cursos), asesorar, emprender y/o invertir en proyectos de valor añadido, actuar como profesor/tutor (Emprendimiento, Innovación, Marketing, Big Data y Analytics) en diversas Universidades y Escuelas de Negocio, mentorizar en diversas aceleradoras (Mentor Day, UAM Emprende, Ávila 1135). Como consultor fue socio de PwC e IBM Business Services y ocupó puestos ejecutivos en diversos sectores (capital riesgo, defensa, electrónica profesional, consultoría y robótica) y la Cátedra de Emprendimiento de EOI-La Caixa

RelacionatPublicacions

Feceminte i Banc Sabadell signen un conveni institucional
Entitats

Feceminte i Banc Sabadell
signen un conveni institucional

2025-04-24
El món empresarial: canvi radical, arquitectura  i urbanisme TIC
IT

El món empresarial:
canvi radical, arquitectura i urbanisme TIC

2025-04-17
La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa
Entitats

La Xarxa Emprèn t’acompanya en la creació i el creixement de la teva empresa

2025-04-16
Entrada següent
Aura Biosciences. El somni de fer del càncer  una malaltia curable

Aura Biosciences. El somni de fer del càncer una malaltia curable

Entrevista a José Bayón. CEO d´ENISA

Entrevista a José Bayón.
CEO d´ENISA

Publicacions recomanades

Les Amèriques">

Les Amèriques

2016-01-20

“Els joves d’ara difícilment podran mantenir les pensions de demà”

2014-05-16
Catalunya busca el millor jove empresari de 2015">

Catalunya busca el millor jove empresari de 2015

2016-04-01
ACCID

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna
  • La corba de Beveridge:
    una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals
  • Independència tecnològica: DAFO

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP