Món Empresarial
Revista d'Anàlisi Plural
Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Identificar-se
  • es ESP
  • ca CAT
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Comprar Revista
Subscriure
Món Empresarial
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres
Sense resultats
Veure tots els resultats
Món Empresarial
Sense resultats
Veure tots els resultats
Inici Sostenibilitat Econòmica

El somni del talibà

Marcos Eguiguren per Marcos Eguiguren
2024-06-14
Temps de lectura:5 min llegint
El somni del talibà

portada

Permeti’m, estimat lector, que comparteixi amb vostè una breu història personal.

Dr. Marcos Eguiguren. Director associat de projectes estratègics de la UPF-Barcelona School of Management. Cofundador de SingularNet Consulting


Després d’una carrera professional com a emprenedor i banquer, vaig començar a introduir-me en el camp del desenvolupament sostenible en el sector financer fa més de vint-i-cinc anys, quan gairebé ningú parlava d’aquestes coses. Vaig contribuir a impulsar empreses de crowdlending, quan aquest terme no s’havia encunyat encara per a finançament de projectes socials i mediambientals. Vaig col·laborar en el disseny de models d’anàlisis de risc de crèdit basat en el que avui anomenem criteris ESG a finals dels noranta del segle passat. Vaig participar en el consell d’administració de fons d’inversió verds i de bancs ètics i sostenibles, i fins i tot vaig dirigir la principal associació mundial de banca basada en valors. Avui dia, segueixo actiu en el sector i dirigeixo una càtedra internacional sobre finances sostenibles en una prestigiosa escola de negocis. Vaja, que se suposa que soc un expert internacional en aquesta especialitat… Doncs no cregui vostè que ho tinc tan clar. De fet, començo a dubtar de mi mateix i a recordar la coneguda frase de Sòcrates: “Només sé que no sé res.”

ACCID

Li asseguro que, per estar al dia de les novetats, només en el meu particular nínxol de coneixement, necessitaria tenir dies de 48 hores i estar estudiant constantment. A més, cada vegada que m’ajunto amb col·legues de tota mena a parlar d’aquests temes, especialment si és gent que està molt ficada en l’especialitat dins del sector, a vegades em sento estrany. Indefectiblement, la conversa gira al voltant de compliance, estàndards, acrònims indesxifrables, regulacions, directives europees, decrets, articles de lleis, etc. Pocs, o ningú, es refereixen a models de negoci, a l’essència de l’entitat financera, al seu ADN, a la reconfiguració del seu balanç, als seus valors i a com aquests impacten en les decisions de negoci. Algun es refereix a l’impacte o al reporting, però sempre en el context d’alguna nova directiva o norma d’obligat compliment, rarament com una innovació destacable de la seva entitat. No sé. Em sembla estar parlant amb robots que creuen que un sector financer que defensa la sostenibilitat es mesura pel nombre de pàgines dedicades al tema al diari oficial de la Unió Europea, encara que, tal vegada, el problema el tinc jo, que m’estic convertint en un vell dinosaure.

caixabank

La inflació de normes, creient que encara ets influent en el món, crea un greu problema geopolític del qual tu mateix ets l’única víctima

L’ERA DE LES REGULACIONS
Deixant aquesta història personal a part, la veritat és que tenim el que ens mereixem. Molt especialment a la vella Europa, hem creat un monstre i tots en som una mica culpables. En l’àmbit de la sostenibilitat, com en tants altres, fa ja més de trenta anys que la benintencionada societat europea va demanant prohibicions, regulacions, intervenció pública: “Cal prohibir això, i allò! Obliguem les empreses o els ciutadans que facin A o B! Defensem això i allò altre!”, etcètera. I totes aquestes peticions, a ple pulmó, emparades per una perillosa superioritat moral, es converteixen per a la classe política i per a la ingent armadura del públic, desitjós sempre de justificar la seva existència i de fer-se imprescindibles, en alguna cosa semblant al somni humit d’un talibà. “Empaperem-los a normes, ho estan demanant!”, deuen pensar els polítics i els buròcrates. I igual que es diu dels somnis: vigila amb el que demanes, podria convertir-se en realitat. Jo mateix he caigut en aquest error en algunes ocasions, hi ha coses que mai hauria d’haver demanat.
I així ens va. Aquesta escola talibana del públic a Europa que prioritza la imposició i la regulació estricta al davant de la influència i l’incentiu posa el focus en la labor dels tecnòcrates abans que a potenciar la dels líders empresarials, i així, aquests, cansats de normes, traves, taxes i impostos en qualsevol àmbit del negoci, deleguen en els primers l’adequació de les seves empreses als paradigmes d’un món més sostenible; més ben dit, a les exigències de la regulació en aquest camp, en lloc de liderar ells mateixos una transformació més profunda i més centrada en el propòsit de les seves companyies, i maten així la veritable innovació i el compromís social.

EL CORRECTE VS. L’OBLIGAT
L’excés de regulació causa relativisme moral, ja que, en el cas que ens ocupa, el ciutadà corporatiu podria deixar de fer les coses perquè eren “el correcte” i passar a fer-les perquè són “l’obligat”.

La gràfica adjunta ens permet veure quins nivells de regulació són acceptables i potencien la innovació privada i el propòsit empresarial cap a l’objectiu teleològic de cada tema objecte de regulació, quins comencen a ser excessius però tolerables i quins es converteixen en una càrrega inassumible que força les empreses a buscar altres sortides o negocis alternatius.

Publicacions relacionades

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

Però, si només fos això! En un món cada vegada més multipolar, encara que globalitzat, i en el qual Europa porta dècades perdent pes, la imposició de nivells de regulació absurds emparats en la típica superioritat moral europea, que entren en massa casos en l’anomenada “zona de rebuig i ineficàcia” de la gràfica adjunta, posa les nostres empreses en perill i els dificulta competir d’igual a igual amb grans conglomerats d’altres latituds, la visió dels quals sobre la necessitat del desenvolupament sostenible existeix, però és més laxa i pragmàtica. La inflació de normes, creient que encara ets influent en el món, crea un greu problema geopolític del qual tu mateix ets l’única víctima. El teu pes en el món és ja menys rellevant, no contribuiràs significativament al gir necessari davant dels reptes de la sostenibilitat mentre altres zones de la Terra no accelerin els seus passos (és un repte planetari, no europeu) i perjudicaràs i afebliràs més la teva economia amb regulacions excessives, per sobre de les òptimes, i construiràs una Europa feble de la qual el bé més preuat, la llibertat, pot estar en perill.

Continuo sent un ferm defensor del desenvolupament sostenible i de l’adequació de l’economia i de l’activitat empresarial pel que fa als valors humans i a l’obvietat d’un planeta finit però l’excés regulador pot tenir efectes indesitjables i només satisfà el somni del talibà.

Etiquetes: Finanzaseconomiasostenibilidad
ShareTweet
Marcos Eguiguren

Marcos Eguiguren

Associate Provost for Strategic Projects de la UPF-Barcelona School of Management, professor associat de la Universitat Politècnica de Catalunya i cofundador de SingularNet. Ha estat director executiu de la Global Alliance for Banking on Values (GABV) i l’únic espanyol membre del Consell d’Administració de Triodos Bank NV. Emprenedor i acadèmic, ha ocupat diversos càrrecs de rellevància en diversos sectors empresarials i ha fundat empreses en diversos sectors d’activitat.

RelacionatPublicacions

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic
Econòmica

La sostenibilitat no és filantropia: és un avantatge competitiu estratègic

2025-03-25
Les pimes,  al lloc de comandament  de la sostenibilitat
Econòmica

Les pimes, al lloc de comandament de la sostenibilitat

2024-10-28
Les normes europees d’informació de sostenibilitat  (NEIS-ESRS)
Ambiental

Les normes europees d’informació de sostenibilitat (NEIS-ESRS)

2024-06-27
Entrada següent
Quin futur volem?

Quin futur volem?

Ments empresarials  innovació i lideratge des de l’interior

Ments empresarials innovació i lideratge des de l’interior

Publicacions recomanades

Transformar una cadena de subministrament en una empresa social">
Transformar una cadena de subministrament en una empresa social

Transformar una cadena de subministrament en una empresa social

2021-03-23
3 passos fonamentals per a la creació de la cultura corporativa">
3 passos fonamentals per a la creació de la cultura corporativa

3 passos fonamentals per a la creació de la cultura corporativa

2018-05-29
Daniel Kahneman El recorregut de les decisions: emoció vs. raó">

Daniel Kahneman El recorregut de les decisions: emoció vs. raó

2016-05-18
ACCID
caixabank

Publicacions més llegides

  • El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848">
    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    El primer ferrocarril Barcelona-Mataró, 1848

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Intel.ligència Artificial DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Alexander Osterwalder i el Business Model Canvas (BMC)

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • El sector de les telecomunicacions DAFO

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Grup Alimentari Guissona Un model integrat únic al món

    0 shares
    Share 0 Tweet 0
Món Empresarial

Revista d'Anàlisi Plural

Edita: Mon Editorial

Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver

Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc

Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader

Publicacions recents

  • La transformació verda i digital:
    el doble repte de l’enginyeria moderna
  • La corba de Beveridge:
    una anàlisi de la relació entre desocupació i vacants laborals
  • Independència tecnològica: DAFO

Amb el suport de

  • Categoríes

    • Empresa
      • Referents
      • Casos
    • Economia
      • Internacional
      • Informes
      • Conceptes
    • Sostenibilitat
      • Econòmica
      • Social
      • Ambiental
    • Formació
      • Direcció
      • Estratègia
      • Marketing
      • IT
      • Finances
      • Globalització
      • Operacions
      • Laboral
      • Altres

Subscriu-te a la newsletter

Seràs el primer a rebre articles de l'àrea que triïs en la teva safata d'entrada i contrastar la teva opinió amb experts.

Tria les teves àrees d'interès

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Benvingut de nou!

Inicieu la sessió al vostre compte a sota

Heu oblidat la contrasenya?

Recupera la contrasenya

Introduïu el teu nom d'usuari o adreça de correu electrònic per restablir la contrasenya.

Inicia la sessió
Aquest lloc web utilitza cookies per millorar la seva experiència. Si continua navegant, considerem que accepta el seu ús. Accepto Podeu canviar la configuració o obtenir més informació aquí Més info.
Politica de Cookies i més info.

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Sempre activat
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
DESA I ACCEPTA

Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta

Sense resultats
Veure tots els resultats
  • Inici
  • Empresa
    • Referents
      • Líder d´opinió
      • Empresarials
      • Mundials
      • Entitats
    • Casos
      • Emprendre
      • Autònoms
      • Pimes
      • Multinacional
  • Economia
    • Internacional
      • Tribuna
      • Indicadors
      • Europa
      • Mundial
    • Informes
    • Conceptes
  • Sostenibilitat
    • Econòmica
    • Social
    • Ambiental
  • Formació
    • Direcció
    • Estratègia
    • Marketing
    • IT
    • Finances
    • Globalització
    • Operacions
    • Laboral
    • Altres

© 2022 Komunica Kit, passion to improve.

Newsletter


Newsletter


Segur que vols desbloquejar aquesta entrada?
Cancelar desbloqueo : 0
Segur que voleu cancel·lar la subscripció?
  • CAT
  • ESP