Objectius i persones
Per liderar un projecte o una organització ens hem de fer sempre una pregunta clau: què va primer, l'objectiu o...
Direcció
El moment dels mediadors d’assegurances és ara
Un dels exercicis més habituals de moltes consultores és publicar informes sobre les tendències de cada mercat en el nou...
La resiliència, essencial per al lideratge
La resiliència és un hàbit que pot adquirir-se mitjançant la formació del caràcter, la repetició de comportaments i l’exercici mental....
La gran divisió de la feina en equip impulsada per la COVID-19
La pandèmia del coronavirus és, potser, l’amenaça més gran per a la connexió d’equips que mai abans no havíem vist,...
Com ser un gestor motivador en temps de COVID?
La crisi sanitària de la COVID-19 ha tingut un impacte profund en els models de treball i ha comportat que...
The more ‘high tech’, the more ‘high touch’
La pandèmia ens ha obligat a canviar mètodes de treball i a aprendre ràpidament el funcionament de les noves tecnologies...
De VUCA a VI2SCA2S
Res com la realitat per imposar-se de forma incontestable a les prediccions saberudes dels éssers humans.
La fortalesa de la humanitat
La humilitat serà una actitud clau per liderar-nos i liderar els nostres equips o projectes. Tot líder empresarial hauria d’anteposar...
Temps d’adversitat, virtut i resiliència
En moments tan complexos com els actuals, o ens adaptem o ens adaptem. El fet d'ocupar-nos de buscar solucions i...
Formats per al canvi
Els mediadors d’assegurances tenim una amplia experiència a abandonar de manera permanent la nostra zona de confort. No som els...
Revista d'Anàlisi Plural
Edita: Mon Editorial
Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver
Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc
Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader
