Quan el director fa trampes jugant al solitari
Equivocar-se és humà, però encara ho és més mirar d’encolomar la culpa a un altre. Aquesta és l’arrel principal de...
Equivocar-se és humà, però encara ho és més mirar d’encolomar la culpa a un altre. Aquesta és l’arrel principal de...
Les empreses han canviat i cada vegada s'assemblen menys al que fins ara havíem conegut. Com inventar el futur? Amb...
La corrupció és un problema greu que afecta tots els països en diferents graus. Només als estats de la Unió...
La tecnologia Blockchain o dels majors distribuïts està tot just començant i ja se n'albiren els amplis efectes. Blockchain permet...
Sovint, als líders se'ls dona millor criticar els seus empleats que no pas reconèixer-ne o elogiar-ne la feina. A continuació,...
El paradigma comú del canvi estratègic en què els líders ideen la visió i la completen no té cabuda en...
El nombre de dones en els consells d'administració de les empreses de l'Ibex 35 s'ha reduït per primera vegada en...
Delegar continua sent un verb bàsic per a una bona gestió, tanmateix no es conjuga tan sovint com caldria. Pensem,...
A Espanya, el relleu generacional a les empreses familiars és un factor de risc per a la seva supervivència: només...
Si el 60% de les professions dels futur encara no s’han inventat, aleshores, com han d’afrontar, les universitats, la formació...
Revista d'Anàlisi Plural
Edita: Mon Editorial
Atenció al lector:
moc.lairaserpmenom@atsiver
Publicitat:
moc.lairaserpmenom@laicremoc
Redacció:
moc.lairaserpmenom@oiccader
© 2022 Komunica Kit, passion to improve.
© 2022 Komunica Kit, passion to improve.
Si todavía no estás suscrito ¡a qué esperas para hacerlo ahora! Descarta