Preparar equipos para liderar el cambio innovador
El paradigma común del cambio estratégico en el que los líderes idean la visión y la completan está fuera de...
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A cualquier dirigente se le requiere honestidad como uno de los valores fundamentales e irrenunciables. Ahora bien, con la imprescindible...
Abordar la digitalización no es algo que las empresas puedan realizar a la ligera. A menudo, conduce a un replanteamiento...
Nuestra economía digital y global es extremadamente volátil, compleja y disruptiva. Los ejecutivos fundamentalmente están asumiendo mayores desafíos que aún...
El número de mujeres en altos cargos directivos está en aumento, lo cual es una buena noticia. Con el tiempo,...
He podido comprobar en muchas ocasiones como las compañías no siempre han considerado a las tecnologías como un elemento clave...
Formar un equipo de personas que generalmente están de acuerdo en cómo enfocar diversas situaciones puede resultar en un trabajo...
Las innovaciones tecnológicas específicas introducidas por la revolución digital son trascendentales debido a su impacto acumulativo en las empresas y...
Los equipos, y no el CEO u otros altos ejecutivos, son cada vez más responsables en la concepción y ejecución...
Muchos fundadores ocupan un segundo plano en sus empresas -o son eliminados- en favor de líderes que se consideran más...
Revista de Análisis Plural
Edita: Mon Editorial
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Redacción:
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© 2022 Komunica Kit, passion to improve.
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